阿里盒子重点在系统 希望形成O2O闭环

 马云卸任5天，阿里又出新动作。即与华数传媒合作发布阿里盒子杀入互联网机顶盒市场，抢占“第四屏”。毫无疑问，这是马云在卸任前就为阿里冲击1000亿估值布的局，但效果怎样，小牛表示没那么乐观。

阿里云计划推出的机顶盒与乐视、PPTV等内容切入的重点有所不同。阿里“盒子”将重点放在系统上，更多是希望通过将多个屏幕打通以及电视屏幕购物。

天才乔布斯曾经致力于AppleTV的研发，目的是用互联网的方式与封闭的电视相连，改变整个产业链。而马云做盒子，我相信是为了他的1000亿美金市值。

尽管阿里发布了一张好看的财务数据，但业界对于其一直期望的1000亿美金估值仍然存疑。高盛在近的一份研究报告中给阿里的估值是700亿美金，这一数字与同为电商平台的ebay相当，但相较于阿里的期望值尚有距离。

阿里发布盒子，到底能不能距1000亿美金更近些?且先看看中国的“盒子”们。

PPTV发布PPBOX，意在利用技术手段支持高清影片，并利用自己网站客户端资源实现电视节目的实时更新与用户的智能选择。乐视采用的模式是硬件免费内容收费，，联系到近乐视发布的超级电视，盒子只能算是抛砖引玉。小米盒子，主打正版影视资源，像搜狐视频等高清正版都已加入，加上“雷军”式营销，吵得火热。

而阿里盒子的重点在于系统，通过打通搭载阿里操作系统的手机端、与湖南卫视等合作的购物节目等电视端，实现更便捷更具良好用户体验的电视购物环节。

虽然都有自己的独特卖点，但似乎在用户体验上，中国“盒子”们都没有用心。iDoNes热心网友海峰的疑问则显得耐人寻味“从小米盒子、LeTV盒子再到阿里盒子……瞄准智能电视，看铁木真怎么玩”。

随着互联网技术的发达，电视对于年轻人来讲已经变成了“鸡肋”，没有多少人捧着坐在沙发上老老实实的看电视了。目前，电视端的主要目标人群是老人和小孩。老人，对复杂流程难以适应，小孩，不懂使用。这两类用户对于智能电视只有一个要求通过简单的操作看到中意的节目。如何实现盒子与电视的协调和便捷性操作，降低电视用户的时间成本。这是个问题。

无疑，阿里盒子希望能够在电视购物的用户体验上有所突破，从而形成整个O2O闭环。至于盒子能不能助力阿里1000估值，目前在电视端的用户体验至关重要。否则，必将如阿里在硬件领域所尝试的阿里云手机一样尴尬。

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