物流还有这些种类 你做的物流是啥类型?

 

物流有哪些种类呢？一起来和小编看看吧！

▎一、供应物流

生产企业、流通企业或用户购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流(supplylogistics)。

也就是物资生产者、持有者到使用者之间的物流。供应物流与生产系统、搬运系统、财务系统等企业内部及企业外部的资源市场、运输条件等密切相关。供应物流的定义是：为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。

对于制造企业而言，是指对于生产活动所需要的原材料、燃料、半成品等物资的采购、供应等活动所产生的物流。对于流通企业而言，是指交易活动中，从买方角度出发的交易行为中所发生的物流。

对于企业而言，是指企业生产所需的一切生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供料运输。

供应物流的基本程序是先取得资源，然后将所需资源合理组织到企业，再根据企业内各部门需要组织内部物流。

企业的供应物流有三种组织模式：

①委托社会销售企业代理供应物流；

②委托第三方物流企业代理供应物流；

③企业自供物流方式。

▎二、生产物流

生产物流(productionlogistics)包括从工厂的原材料购进库起，直到工厂成品库的成品发送出去为止的物流活动的全过程。

在2001年8月正式颁布实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB/T18354-2001)中，生产物流的定义是：生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。

生产物流和工厂企业的生产流程同步，企业在生产过程中，原材料、半成品等按照工艺流程在各个加工点之间不停顿地移动、流转开成了生产物流，如果生产物流中断，生产过程也将随之停顿。

1.影响生产物流的主要因素

（1）生产类型。

生产类型是生产的产品产量、品种和专业化程度在企业技术、组织和经济上的综合反映和表现。同时，生产过程的组织形式及生产管理方法也决定了与之匹配的生产物流类型。企业产品产量越大，产品的品种就越少，生产专业化程度越高，而物流过程的稳定性和重复性也就越大；反之，企业的产品产量越小，产品的品种就越多，生产专业化程度也越低，而物流过程的稳定性和重复性亦越小。

（2）生产规模。

生产规模是指单位时间内的产品产量，通常以年产量来表示。企业生产规模越大，生产过程的构成就越齐全，物流量就越大；反之，生产规模很小，生产过程的构成就没有条件划分得很细，物流量就很小。

（3）专业化与协作水平。

社会专业化和协作水平提高，企业内部生产过程就趋于简化，物流流程缩短。

2.生产物流的组织形式

（1）生产物流的空间组织。生产物流空间组织的目标是如何缩短物料在工艺流程中的移动距离。通常有3种专业化组织形式：

①工艺专业化。同类生产设备集中在一起，一个车间仅能完成一个工艺阶段(同一工种)，经过多个车间才能实现全部生产。

②对象专业化，即流水线。把一个重复的过程分解为若干个子过程，每个子过程可以与其他子过程并行进行。

③成组工艺。把尺寸、形状、工艺相似的零件组成一个个零件族，按各种零件族的工艺要求配备相应的工装设备，采用适当的布置形式组织成组工艺，从而达到扩大批量的目的，使得多品种小批量生产也能获得近似于大批量生产的经济效果。

（2）生产物流的时间组织。生产物流时间组织的目的是加快物料流动，减少物料成批等待时间，实现物流的快节奏性、连续性。通常，企业有三种典型的移动组织方式：

①顺序移动，按时间先后顺序组织物料的流动。

②平行移动，无时间先后，同时组织物料的流动。

③平行顺序移动，结合上述两者，穿插进行。

▎三、销售物流

生产企业或流通企业售出产品或商品的物流过程称为销售物流(distributionlogistics)，也就是指物资的生产者或持有者与用户或消费者之间的物流。销售物流活动主要是为了满足客户需要和提高市场营销绩效服务的。

销售物流的定义是：生产企业、流通企业出售商品时，物品从供方向需方的实体流动。

对于工厂而言，销售物流是指售出产品。对于流通领域而言，销售物流是指在交易活动中从卖方角度出发的交易行为中的物流。对于企业而言，销售物流是可以进行资金的回收并组织再生产的活动。

1.销售物流的主要环节销售物流包括以下几个主要环节：产成品包装、产成品储存、订单处理、发送运输和装卸搬运。

2.销售物流服务的要素销售物流服务包括以下三个要点：时间要素、可靠性要素和方便性要素。

（1）时间要素：主要是指订货周期时间，即从客户确定对某种产品有需求与被满足之间的间隔。它主要受以下几个变量的影响：①订单传送；②订单处理；③备货；④装运。

（2）可靠性因素：是指根据客户的要求，将所订的货物安全、准时、无误地送到客户指定的地点。

（3）方便性因素：是指销售物流的方法必须灵活。客户对产品包装、运输方式、运输路线、交货时间等的要求各不相同，为了更好地满足客户要求，就必须确认客户的不同要求，为不同客户设计适宜的服务方法。

3.销售物流的组织模式销售物流有三种组织模式：①由生产企业自己组织销售物流；②委托第三方组织销售物流；③由购买方上门取货。

▎四、逆向物流

逆向物流包括回收物流(returnedlogistics)和废弃物物流(astemateriallogistics)。逆向物流与传统供应链反向，是为了恢复价值或合理处置而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进行的计划、管理和控制过程。

回收物流的定义是：不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。

废弃物物流的定义是：将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动。

1.逆向物流的特点逆向物流作为企业价值链中特殊的一环，与正向物流方向相反，总是相伴发生

逆向物流的特点如下：

（1）分散性。

逆向物流产生的地点、时间、质量和数量是难以预见的。

这是由于逆向物流发生的原因通常与产品的质量或数量的异常有关。

（2）缓慢性。

逆向物流需要通过不断汇集才能形成较大的流动规模。废旧物资的产生也需要经过加工、改制等环节，甚至只能作为原料回收使用。同时，废旧物资的收集和整理也是一个较复杂的过程。

（3）多样性。

逆向物流回收的产品或废弃的物资特点是数量少、种类多，因此逆向物流的处理系统与方式复杂多样。

（4）混杂性。

不同种类、不同状况的废旧物资常常是混杂在一起的，因此回收的产品在进入逆向物流系统时往往难以划分产品类型。

2.逆向物流的原则

逆向物流虽不能直接给企业带来效益，但其对环境保护和资源可持续利用来说，意义十分重大。一方面，逆向物流处理得好可以增加资源的利用，降低能源的消耗，降低经济成本，有效减少环境污染，提高经济效益。

另一方面，逆向物流如果处理不当，则会造成许多公害。对逆向物流的重视是实现经济可持续发展的必然选择，因此在实施逆向物流时应注意以下几个原则。

（1）“事前防范”原则。处理回收的各种物料会增加企业的经济支出，同时增加供应链的总物流成本，因此逆向物流实施过程应坚持“预防为主、防治结合”的原则。

（2）绿色原则。将环境保护的思想观念融入企业物流管理过程中。

（3）效益原则。包括经济效益和生态环境效益，两者是对立统一的。经济效益与目前和局部的利益更密切相关，而环境效益则关系更宏观和长远的利益。后者是前者的自然基础和物质源泉，而前者是后者的经济表现形式。

（4）信息化原则。应用信息技术可以提高逆向物流系统的效率和效益。

（5）法制化原则。市场自发产生的逆向物流活动难免带有盲目性和无序化的特点，需要通过相应的法律法规进行制约。

（6）社会化原则。从本质上讲，社会物流的发展是由社会生产的发展带动的，当企业物流管理达到一定水平，对社会物流服务就会提出更高的数量和质量要求。