150亿销售目标：奥克斯空调落子供应链创新与京

7月17日，奥克斯空调与京东物流签署战略合作协议，双方将升级智能物流，以“一盘货”模式颠覆现有库存和成本管理，大幅提高效率，降低企业运营成本。依靠京东物流网络布局和智能供应链优势，双方将引领和深耕家电领域的供应链创新，培育行业发展新动能。

　　奥克斯空调与京东物流战略合作签约仪式现场

　　继2018年京东营收规模150亿目标后，奥克斯再向供应链发力

　　作为最先拥抱互联网的家电企业之一，奥克斯已成为空调行业第一梯队里成长最快的品牌，在产品、技术、营销等多个方面创新升级，收获了良好口碑和一大波“奥粉”。今年年初，京东与奥克斯更是确立了营收规模突破150亿元的合作目标。2018年上半年，奥克斯已完成2017年全年销售额，6.18期间，奥克斯更是一直保持着京东家电空调品类的销售冠军宝座。

　　高起点之上，如何发掘新的增长潜力？奥克斯将这步棋下在了现代供应链上。作为家电生产销售的关键环节，仓储、配送等物流能力是企业的核心竞争力之一，以资源整合和流程优化为核心的供应链管理，也成为影响企业长远发展和产业升级的重要因素。

　　自2017年以来，奥克斯已与京东物流展开全方位合作，通过前置仓、仓配一体等模式，以更短链的物流，减少商品搬运、中转次数；通过智能供应链的大数据分析预测，将热销商品提前放置到离消费者最近的地方，保障日常及节日大促时快速将商品送达消费者；通过降低仓储库存成本，提高运营生产效率，进而促进销售及效益的提升。

　　奥克斯空调与京东物流战略合作签约仪式现场

　　创新“一盘货”模式，京东物流助力商家“挖潜”

　　此番战略合作，奥克斯空调与京东物流将围绕“一盘货”模式，对现有库存、成本管理进行颠覆式升级，以更短链、智能的供应链优势助力奥克斯发掘潜力。这也是大件物流领域的创新性举措。

　　据介绍，传统的“多盘货”库存管理，商家需要对线上、线下、批发、零售等不同的销售渠道，设置不同的商品库存，不仅占用大量库存、资金，也影响商品周转效率。“一盘货”模式，就是把货品全部放在一盘棋里布局，打通所有销售渠道，实现库存共享统一调配，实现“一个品牌一套库存，一条供应链”，可以最大程度实现供应链协同，大幅提升库存周转效率，降低物流成本。

　　这一被行业看好的模式，借助京东物流成熟的仓配管理体系、完善的基础物流网络、高效的大数据分析预测，商家能实现精准布仓、快速入库、保证现货、迅速出库、预测消费需求和趋势等。

　　目前，京东大件物流已覆盖全国所有行政区县，近60万行政村，能力覆盖全链路各个环节，可为商家提供智能仓储、便捷送仓、精准配送、品质安装、一键调拨、逆向无忧、客服托管、数据赋能、商流助力等“十项全能”服务。

　　双方表示，以现代供应链模式，推动厂家——物流仓储——用户间的最短链的有效沟通，将成为大家电又一个爆发式增长的关键因素。