随着服装行业库存危机的不断蔓延，众多品牌企业面临着巨大的压力。为了应对库存问题，许多企业采取了关闭店铺、打折促销等传统方式，但效果并不理想。在走访中，记者发现某服饰品牌每年都会举行特卖会，折扣低至三折，而部分运动品牌产品在奥特莱斯工厂店的折扣率也低于五折。业内人士担忧，如果打折泛滥，品牌形象可能会受到严重影响。
面对库存压力，越来越多的服装企业开始寻求互联网转型。电商业务并未能带来实质性的贡献，甚至因为电商折扣比加盟店低而引发内部矛盾，导致公司库存进一步增加。库存压力难以消除，传统的去库存方式已经难以奏效，消化这些库存至少需要3年时间，并且还需要利润支撑。
正是在洞悉了行业痛点之后，爱库存创始人王敏以创新的S2b2C模式为品牌企业带来了快速去库存的通衢大道。爱库存通过打通品牌方的库存API，为品牌方优化库存管理，同时下游服务职业代购，为代购提供正品低价货源。借助社交电商的爆发力和私密性，爱库存为企业库存打通了“任督二脉”，将库存压力快速转换为利润支撑，为企业的持续发展注入强劲动力。
爱库存平台以其高效的服务承诺和强大的渠道优势，已经吸引了超过3000家国内外知名品牌入驻。其独创的S2b2C渠道创新模式以惊人的速度为企业化解库存难题，实现了“爱库存速度”。平台以精准清库存、超快销售速度成为品牌商高效去库存的代购服务平台。
在库存问题成为企业发展桎梏的今天，爱库存以其专业的折扣零售平台模式、强大的私密分发渠道、完善的服务体系和创新的商业模式，成为品牌方去库存困境的最佳选择。通过爱库存的创新模式和强大渠道优势，品牌企业可以更加高效地解决库存问题，实现可持续发展。
