企业进行自营物流与第三方物流的根据是什么？

自营物流与第三方物流并非相互对立，而是各有千秋。企业在选择物流管理方式时，应根据自身的生产经营特点和规模来决策。对于那些物流自理能力有限、规模经济不明显、物流业务对其核心能力不足以产生显著影响的中小型企业来说，外包物流业务是一种明智的选择。这些企业可以通过将物流业务外包，聚焦于自身的核心业务，从而实现资源的最大化利用。

在实际操作中，企业可以根据自身具体情况选择部分外包或完全外包。选择多个外包单位共同合作，其优势更为明显。这样做不仅可以避免单一外包单位可能出现的加价情况，还能确保任务量的顺利完成，有效避免货物堆积在仓库的现象。这种多元化的外包策略，无疑为企业在物流管理的道路上铺设了一条稳健而灵活的道路。

物流业务的多样化选择，为企业的成长提供了无限可能。无论是选择自营物流还是第三方物流，亦或是混合模式，企业都应明确自身的需求和目标，以确保物流管理的效率和效果。毕竟，物流管理是企业运营中的重要环节，不容忽视。