万家物流如何看待供应链、物流、采购三者的关系？

物流的英文单词是 Logistics，传统的理解是运输(shippg)、仓储(arehousg)、海关(Customs)及内部配送(Internal logistics，如搬运、装卸、配送物料到生产线等)，它主要是讲“流动”的概念;
而采购则是 Sourcg(寻源采购)，Purchasg(一般意义上的采购) 或者Procurement(执行采购) ，Buyg(买，也叫采购)，一般分为寻源采购及执行采购，它关注的焦点问题是“买”，属于商务的范畴。

综合以上，总结下面几点：　

1、从广义的角度，采购、物流、生产等，都只是供应链管理的一部分，采购、物流不能代替供应链管理；江湖上很多搞采购、物流的人都说自己懂供应链，其实那是扯淡的事情。

　　没搞过计划的人，就如同我的朋友刘宝红先生说的“瞎子摸象”现象类似，其实就是瞎子抱着象腿，说象腿就是大象，象的屁股像堵墙，如此而已。

2 、从狭义的角度，供应链管理在大多数公司都是跟sourcg（寻源采购）、make（制造）分开的。

上海万家物流有限公司一直采用供应链式管理，上到高层领导，下到普通员工，都对这个管理方式赞不绝口。

总之，看起来很简单的事情，其实也不那么简单。关键的是，做什么事情，这道理给搞清楚了，事儿也就不难做了