千人聚首，共襄物流透明十年盛典

　　2016年10月13日，第十一届中国（深圳）国际物流与交通运输博览会智慧物流论坛暨第十届物流透明管理峰会在深圳圣淘沙酒店（翡翠店）隆重召开。正值“物流透明管理”理念提出十周年之际，本届峰会以“透明连接未来——构筑透明一体化供应链”为主题，吸引了物流供应链领域600多家企业1000余物流业精英人士参会，盛况空前。

　　上午9:00，峰会在庄严的国歌声中隆重开幕。整个上午是峰会的主论坛，由《现代物流报》常务副社长张炜先生主持。

　　徐副主任以主办方的身份向与会的嘉宾表示诚挚的欢迎，并对中国（深圳）国际物流与交通运输博览会智慧物流论坛（物流透明管理峰会）做了简要介绍。徐副主任指出，互联网推动了智慧物流产业的兴起，促进了物流产业的信息优化和管理的透明度，本次峰会的主题“构筑透明一体化供应链”，顺应了物流产业发展的趋势和潮流。徐副主任表示，希望与会嘉宾畅所欲言、积极分享行业的新见解及新观点，碰撞真知灼见。

　　贺会长对易流“易流十年、峰会十年”的坚持给予了高度肯定，接下来用“三多、四化、五个一”介绍了物流行业当下的政策动向，并着重介绍了“无车承运、营改增、治理超限超载”这三个方面的政策重点。

　　戴定一主任从供应链的角度对物流平台及大数据进行了深入的分析，他认为，物流平台及物流大数据需要解决公共物流基础设施的问题，需要构建“公平-责任-诚信”的行业秩序。平台是在分离了资源的所有权与使用权之后实现了使用权的（资源）整合，是物流发展从一种均衡向另一种均衡的演变，是对供需进行结构化匹配。

　　协同聚合，营造供应链管理新生态

　　周国辉从当今企业生存环境的角度进行分析，提出要实现供应链的优化管理，需要摒弃“大而全、小而全、肥水不流外人田”的思维，需要着眼核心竞争力的打造。周国辉提出，“供应链+互联网”将驱动O2O新生态，标准的O2O将消失，实际的O2O将会重生，并且实际的O2O将以供应链管理和服务为基础，进行资源整合。

　　李卓生提出，供应链的目标是追求能够在合适的时间、地点将合适的商品数量交付给最终用户，先进技术应用与供应链管理就是为了实现这一目标。他还介绍物流+、“海外购”、Kdle、云计算是亚马逊的战略核心，通过创新电商仓储物流模式，构建高科技数据系统，实现有条不紊地处理海量订单，实现对用户需求的高效响应。

　　左创宏指出，“供应链、金融、互联网”三者的结合，将促进金融更好地回归实体经济，使金融服务更好地服务企业、供应链及产业生态。他提出，在“供应链、金融、互联网”三者融合的基础上，需要将金融服务作为供应链服务的一项重要内容，以更好地提高供应链运转过程中的资金结算效率，更好地解决企业的融资问题，通过供应链及产业链闭环和大数据来创新金融服务，提高金融对实体经济服务的有效性。

　　供应链管理的下一个路口

　　陈联成认为，供应链的KPI由“成本、时效、安全”这三项组成，供应链的内容包含“生产、计划、物流”三个方面。而当下的物流挑战，有信息沟通的不同步、层层转包和资源浪费、配载能力千差万别、资源调配能力不足、假货等方面，而解决这些问题，需要构建“透明化、数字化、自动化、简单化”的物流模式，这就是供应链管理的下一个路口。

　　刘飞从大数据及云计算的角度介绍了供应链管理创新的思路，并分享了需求预测、库存优化、配送调度优化、物流网络优化等方面的供应链管理的创新案例，这些案例都需要相应的计算模型和云计算的处理支持。刘飞提到，阿里云作为云计算基础服务平台，通过与供应链的深度互联网，可以更好地支持供应链的管理创新。

　　赵教授指出，在全球供应链发展趋势下，竞争从企业之间的竞争转向供应链之间的竞争，而竞争力的获取，需要以供应链管理为基础，通过互联网来实现资源整合，进而构筑经济生态圈。赵教授认为，经济生态圈将包含物流服务生态圈、产融结合生态圈、循环经济生态圈，并对各个生态圈做了介绍并列举了相应的实际案例。

　　刘志刚从物流行业现状及趋势的角度分析了物流供应链升级对商用车的要求，为适应行业要求，东风柳汽采取了一系列应对措施，推出了“乘龙汽车”，并以“智能车载终端+智能管理平台+智能运营中心”为基础，围绕着客户价值提升为用户提供系统化的车联网服务，以实现车队管理的透明化、数据化、智能化。

　　黄滨老师分享三个方面的内容，分别是“行业热点的反思”、“行业面临的问题及解决思路”、“物流透明十年的回顾与展望”。他指出，当下的行业热点与行业面临的实际问题不太一致，行业的问题是“总体物流效率低下”与“个体执行的物流效率很高”形成悖论。而“悖论”的根本原因是“无效的物流搬运次数过多”，解决问题的根本办法是“构建透明的一体化供应链”。

　　黄滨老师分享了“物流透明”理念的十年实践，得出“构建透明一体化供应链”是整个物流行业效率提升的出路，并呼吁整个物流行业需要将“物流透明”进行到底。

　　下午是峰会的分论坛，两个会场同步进行。分论坛一是“开拓·行动”。话题一是“连接协同，共谋供应链一体化发展之路”，由德利得物流运营总监恽绵先生主持，互动嘉宾有招商局物流运作管理中心总经理蒋旭德先生、中石化化工销售副总经理张国明、乐视全球物流总监丁大平、日日顺华南区总监张四海、河南工业大学教授王焰、海格物流董事长梅春雷。

　　话题二是“构建冷链物流可追溯体系的机遇与挑战”，由卡行天下战略中心副总韩雪峰先生主持。

　　沃尔玛运输部高级总监房鼎容先生分享沃尔玛的“‘端到端’全程冷链智能配送体系实践”的案例，展示了沃尔玛实际的冷链物流管理细节。

　　互动嘉宾有九州通物流公司副总经理吴冕、海航冷链创新总裁李海明、五丰冷食物流总监沈澜、鲜易副总经理赵雷、德茂冷链副总张文博、销邦科技行业副总裁简兆鹏。

　　分论坛二是“力量·路径”。话题一是“物流信息化路向何方”，由深圳市敏思达技术有限公司CEO刘雪飞主持；

　　互动开始前，易流科技COO李玮先生分享题为“如何拥抱物流SaaS的春天”的主旨演讲，介绍易流科技的物流SaaS服务内容及平台的发展思路。

　　参与互动的嘉宾有Geoconcept（法国）公司的陈路毅、One Netork（美国）公司的张晖东、锐特副总裁许志涛、共生物流董事长CEO卢立新、好多车COO杨叶龙。

　　话题二是“产业互联网下物流金融发展探讨”由物流沙龙CEO Tracy女士主持。

　　话题二开始前，先由创捷供应链总裁文健君分享题为“数据背后的产业效益”的主旨演讲，从SCF风险管控的角度介绍创捷的供应链金融的经验。

　　参与互动的嘉宾有招行交易银行部副总经理张鹏、万联网主编蔡宇江、创捷供应链总裁文建君、中仓仓单总经理杨沁河、山东高速信联支付董事长李耿。

　　两个分论坛都持续了4个多小时，四个主持人的风采，嘉宾们的睿智交锋，碰撞出了很多行业智慧的火花，整个过程跌宕起伏，精彩纷呈。