快书包创始人徐智明：自建物流难实现高效运转

快书包创始人徐智明的创业之路

在近日的一次微博发声中，快书包创始人徐智明引起了广泛关注。他公开谈及了快书包的发展历程以及背后的故事。这位企业家在接受媒体采访时透露，快书包从无到有，从初创时期就面临诸多挑战。

早在快书包创立之初，徐智明和他的团队曾经考虑过借鉴Instacart的模式。在那个时候，智能手机还未像今日这般普及和发达。他们不得不选择自建配送体系，初衷是轻资产运行，但随着业务的扩展，却发现成本越来越重，仓储和物流成为最大的挑战。

徐智明坦诚地表示，快书包在营销和传播上从未投入太多资金，他们专注于产品和服务的质量。多年来，他们在全国范围内建立了多个配送站，服务于各大城市的写字楼用户。他们的努力都是为了提供优质的快递服务体验。在物流仓储建设的投入上却面临极大的挑战。快书包为此已经投入了大量的精力和资金。尽管他们的目标是建设以商圈为核心的快递网络，但目前面临着严峻的问题——工作不饱和的问题。这个问题不仅影响了他们的运营效率，也影响了整个团队的士气。尽管如此，徐智明和他的团队并未放弃寻找解决方案，他们正在努力优化配送体系，寻找更高效、更经济的方式来解决这个问题。

面对未来，徐智明表示他将继续带领快书包团队努力前行。他们正在积极寻求新的策略和方法来应对挑战，提升服务质量，满足消费者的需求。尽管面临困难，但他坚信只要他们坚持下去，一定能找到解决问题的方法。他的决心和信念令人敬佩，让我们期待快书包在未来的表现和发展。