如何更好地对危化品道路运输进行安全管理？

目前，安全管理已经成为全社会关注的重点，危化品运输更是安全管理中的重中之重。只是近几年运输事故频发，提高对危化品运输管理水平的要求迫在眉睫，构建运输安全管理制度体系更是安全管理的核心。

中石化作为国企、央企，作为危化品运输的货主方，围绕强化安全主体责任、履行安全社会责任，做了一些探索，也做了一些延伸管理工作，得到了客户、物流商和社会各方面的认可。

众所周知，危险化学品种类繁多，绝大多数易燃易爆、有毒有害、安全风险高，运输车辆一旦发生泄漏、火灾、爆炸，后果严重，救援难度大，社会影响大。同时，危化品运输数量大，物流环节多，运输距离长，也是其显著特征。

当前，中国石化危化品运输业务完全委托第三方进行发运，通过构建危化品运输安全管理制度体系、物流服务商管理体系以及危险化学品运输行业标准来提高危化品运输安全管理的整体水平。

关于如何建立危化品运输安全管理体系，中石化的经验：一是构建危化品运输商准入、审查制度；二是构建对运输商安全管理体系建设的约束性制度；三是对危化品运输载运工具认证；四是构建运输商安全评价制度。

凭借多年来的丰富经验，中石化对危化品运输安全管理也有进一步的思考，其主要体现在如下四个方面：

第一，推动危化品物流安全标准化建设。“没有规矩，不成方圆”，以中石化为例，已着手在内部建立危化品运输领域的一系列标准。而经过不断摸索和实践，未来其还准备将这些标准进一步上升为行业标准，提高行业安全管理水平。

第二，推动互助联盟机制建立。作为行业最大的化工品贸易商，中石化积极依托危化品物流分会平台，学习先进理念，分享创新成果，促进行业进步并从中收益。

第三，履行 “安全、绿色、和谐”服务公约。作为化工物流组织者、参与者，中石化致力于成为“中国化工物流的引领者和促进者”，确立了“坚持安全发展，践行绿色低碳，实现和谐共赢”的物流理念，和广大物流服务商共同发出了“共建安全、绿色、和谐化工物流，推动化工物流可持续发展”的倡议。

第四，推动物流服务商建立专业的工程师队伍。安全应从“源头”抓起，提高本质安全水平是安全的“源头”。设计源头保安全，采购质量保安全，设备质量保安全，隐患治理保安全。中石化积极倡导物流服务商建立涵盖化工、汽车、移动式压力容器等专业的工程师队伍。