新郑局强化物资仓储信息化管理

4月9日，新郑市供电公司服务中心召开季度物资集约化管理学习，组织相关人员统一学习了物资集约化管理模式、ERP系统仓储管理编码及流程管理，并结合近期市公司下发的关于对办公场所(含库房)规范管理活动的相关方案，部署季度物资仓储工作。据悉，该公司已将物资管理的程序化、科学化建设作为本年度物资方面的重点工作。

该公司物流服务分中心结合“三集五大”体系建设安排，超前筹划仓储信息管理，明确实施“6S”管理的重要性，结合本年度各工程建设计划所需物资、职责分工等编制“二十四节气表”。，该公司还按照仓储管理精益化、多元化的标准要求，建立定人、定物、定区域的“三定”物资管理制度，将建立科学的仓储体系作为今后物资仓储建设目标，全面提升仓库内物资的管理效率，确保公司物资管理水平迈上新台阶，为公司电网建设及经济发展提供坚强的物资供应保障。

网