苏宁易购完成组织调整 上半年将进行大规模招商

 苏宁易购近日在总部南京举行全国部署会，包括苏宁易购执行副总裁李斌在内的全体中高层管理人员近1000人，就苏宁易购2013年发展规划进行全面部署。其中，在产品策略方面，明确了强化大家电、3C产品优势，重点发力日用、百货的策略，在本地生活、移动生活及云产品研发方面重点突破。与此，苏宁易购组织架构调整全部完成。 　　

据了解，2月底，苏宁云商集团发布组织架构，其中在苏宁易购方面，设立8大事业部，重点进行虚拟、云产品以及物流建设方面的拓展。这次变动堪称苏宁历史上规模的变革，成立了很多基于未来云商发展的部门，比如数字应用事业部、云产品事业部等。 　　

在部署会上，苏宁易购执行副总裁李斌表示，2013年，苏宁易购将继续巩固大家电、3C产品的既有优势，通过双线融合，利用硬件配套，逐渐拉大与竞品的差距;在日用、百货产品领域，将利用既有的红孩子、缤购网，以及开放平台的持续招商，进行重点布局;在本地生活、移动生活及云产品研发方面进行重点突破。而在服务方面，将继续加大双线融合，发挥线上线下平台互通优势。 　　

李斌透露，其将在今年上半年举行大规模的开放平台招商大会，重点针对日用品、百货产品进行招商，以迅速补充自身SKU (商品种类)丰富度，给到消费者更多的购物选择。 　　根据苏宁易购的开放平台政策，未来，入驻苏宁易购的开放平台商家，将有机会同步使自身产品入驻苏宁店面及乐购仕店面，纯线上品牌可以借助苏宁平台落地。 　　

“这是苏宁易购平台的主要优势之一，目前苏宁全国1700多家门店以及一、二线城市的乐购仕生活广场，正在逐步的进行非电器产品的引进，苏宁易购平台将是此类产品的重要来源之一”，李斌说。 　　

据了解，在全国部署会的，李斌宣读了《青春宣言》，而行业也将之解读为苏宁易购主打“青春”牌和“体验”牌的序幕。电商人士龚文祥表示，“苏宁易购明显改变宣传策略，开始塑造品牌，虽然短期看对变现无太大刺激，但受众对易购的品牌认知和好感度会提升，是一步好棋! ” 　　

李斌透露，4月份将是检验新团队的时机，届时其将在线上线下打响一场云商模式宣布之后的战役。

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