阿里未来三个关键想象 越来越大的棋盘怎么走

 5月10日，马云正式结束阿里CEO生涯，，他并没有退休。

先是入股新浪微博，然后插手高德地图，还有前期正暗暗发力的智能物流，超乎外界想象的各种分拆重组……布子如梭，以淘宝、天猫和支付宝为核心的阿里执行工作正在被马云托付给继任者，“大阿里”的棋盘越来越大了。

阿里的高度被低估了

根据此前雅虎年报反向推算，2012年第四季度，阿里巴巴实现营收18.4亿美元，净利润6.5亿美元，超过腾讯，中国互联网行业的盈利一哥。关键是其营收同比增速仍然高达80%，净利润增速高至171%，远远快于亚马逊、ebay，也显著快于腾讯和百度——去掉去年四季度的双11、双12，其增速仍然可观。也许，解决了股权问题、支付宝问题，减少了内部问题、人问题的阿里巴巴，正在迎来的时光。

很多人对马云个人一直都心存敬畏又冷眼旁观，因为支付宝事件、李一事件等。作为一名老IT人和行业观察者，笔者对马云处理的支付宝问题亦不敢苟同，对马云很多过于玄虚的演讲亦持怀疑态度。，回到企业这个层面，马云和他一手缔造的阿里系，正在成为全球的互联网企业之一，是中国民营企业所攀爬到的海拔，这是不争的事实。

阿里现在到底有多高?

如果以国内企业比，阿里正在赶超，甚至可以说已经超过此前一直领跑的腾讯，成为中国强大的互联网企业，其高度可能正在日益近华为——那家迄今为止达到全球坐标的中国民营企业，盈利能力也将高居中国所有企业前30强，前面的除了大型银行、三大石油巨头和极少数煤炭巨头之外，其它企业身影寥寥。

如果以全球互联网企业市值看，除了Google以2600亿美金一骑绝尘之外，亚马逊、eBay、Facebook、阿里、腾讯可能都还算处于梯队，市值处于500亿到1200亿美金之间，而百度只有300亿美金上下，和PriceLe、Yahoo相当，天、LkedIn等只能忝列其后。以增长速度看，阿里是爆发力的，目前看，是梯队里可能更进一步的。

没错，阿里目前的估值可能达到600亿-800亿美金，位居全球互联网行业第3-5名，考虑到其增长速度，1-2年内超过亚马逊、仰望Google可能并不遥远。

这很大程度上是因为电商市场这个池塘足够大，增速仍足够高，阿里是其中卡位的。按艾瑞调查，2013年Q1中国网络购物市场交易规模为3520.8亿元，较去年同期增长36.6%，天猫占比51.3%，而在C2C和B2B市场战争已经结束，阿里占据优势。

所以，无论你是否喜欢、敬佩马云这个人，阿里巴巴都已经达到了一个极为可怕的高度。因为它就发生在我们身边，因为它依然被假货、物流等问题羁绊，所以很容易被小视。

阿里未来的三个关键想象

退而未休的马云，仍然在野蛮生长的阿里，未来将何去何从?关于阿里，可能有三个核心问题值得探讨

，阿里的潜在增长空间有多大?如果以未来5年为界，中国的社会商品零售总额可能翻一番，达到40万亿上下的规模，网络购物占比可能从现在的6%左右翻一番(笔者并不看好所有产品都将电商化，目前英国的电商/零售占比约10%，再向上可能会显著减速)，如果阿里保持和行业同样的增速，那么，这也将是一个4倍的市场。不要忘记的是，这只是指营收，如果是利润的话，电商平台的规模效应可能会好得多，也就是说，不排除5年后阿里是一家年利润50亿-100亿美金的公司。

你可能觉得这个估算非常粗暴，，我们必须看到电商领域的发展不断超预期，目前来估算5年后的产业规模，可能比几年前的估算确定性要高得多。

，阿里的护城河是否足够高?上面的估算，建立在一个关键假设之上，就是说阿里不会被颠覆。

那么，阿里的护城河是否足够高?如果以现有的生态环境说，无论是腾讯的娱乐人基因、百度的技术人基因都没有办法对阿里的生意人基因形成威胁，三者不在一个位面上，而京东像是网上的苏宁，并不能颠覆阿里这种网上的万达。

新的颠覆力量只可能来自技术的巨大创新和商业模式的颠覆，且二者深度结合——目前无人知道它藏在哪里。至少在移动互联网、O2O领域，阿里已经做好了防御，其中，移动互联网方面安全的传统互联网企业就是阿里，因为它的“云”端太重了，护城河比腾讯和百度还要高，而且与微博联姻、入股高德、美团和丁丁，也让阿里现有对手很难超越。

第三，后马云时代怎么走?真的有后马云时代吗?至少笔者不信，大物流的建设也好，入股新浪也好，背后的主导者一定是马云，况且CEO还是由董事长的战略所约束和指导的，阿里集团才是决策中心。需要关注的反倒是，阿里集团是否会从电商这个大池塘出发，进军搜索、社交领域，动了百度和腾讯的奶酪，还是说，只是为了进一步强化电商本来的地盘。

所以，如果中国的经济不会崩溃，如果没有颠覆性的技术与商业模式出现，如果马云没有出家，五年后的阿里巴巴可能会成为仅次于Google、与亚马逊和Facebook一争高下的互联网强权，彼时中国的GDP可能刚好超过美国。

阿里能深度国际化、超越中国的时代红利吗?这可能是对阿里、难的挑战。

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