如何抓住物流服务的本质，创造“第三利润源”

根据国家发改委公布的数据显示，2015年我国社会物流总费用10.8万亿，占GDP比率为16.6%。而其中，公路物流占到了77%以上。600万台中长途运输车辆中，90%以上为个体司机，非常分散，再者，全球物流市场持续增长，中国位居第一。这就为占据技术优势的互联网+物流企业带来了巨大的商机。罗计物流深挖行业痛点，为货主企业提供透明化管理，在途监控，线上结算，先行赔付等服务，高性价比为企业创造“第三利润”。

物流与每个人的生活息息相关。也许你从没想过，超市里6元钱一瓶的2.25升的可口可乐，其在仓储、运输上消耗的费用能够占到销售价格的20%至30%，而它的利润也许只有几角钱。物流不是一个简单的运输环节，而是一个包括了很多环节的过程。物流服务的本质就是通过降低物流成本创造第三利润源。

在市场竞争日益激烈的形势下，“降低物流成本”，已成为多数中国企业提高企业竞争能力的重要选择。作为企业继劳动生产率、生产成本之后的“第三利润源泉”，物流成本的降低不仅有利于企业，更有利于提高物流行业整体运行效率。

物流行业效率低下的重要原因是信息不对称，信息流通不畅，罗计物流就是将海量的货物订单集中起来，将剩余运力整合起来，通过信息技术系统让物流信息流通更迅速，减少中间交易环节，避免货物被层层转包，有效降低车辆空载率。

根据国家发改委公布的数据显示，2015年我国社会物流总费用10.8万亿，占GDP比率为16.6%。而其中，公路物流占到了77%以上。600万台中长途运输车辆中，90%以上为个体司机，非常分散，再者，全球物流市场持续增长，中国位居第一。这就为占据技术优势的互联网+物流企业带来了巨大的商机。

传统物流往往只考虑其中某个环节成本的降低，是基于局部的优化，而现代物流强调实现物流总成本的最优化。罗计物流作为以整车经纪业务为主体的综合物流解决方案提供商，以创新的无车承运人模式，引领中国智慧物流行业。专注于 PC端、客户端、大数据、云计算等技术领域，打造出“罗计承运商”、“罗计物流”、“罗计车宝”等高效智能APP，以海量运力资源和标准化运营体系，为厂商客户及物流公司量身定制专业物流解决方案，打造安全快捷放心的物流服务体验。