没做外卖，你也配叫互联网公司？
快递知识 2019-10-25 14:08www.guomeikuaidi.com快递查询单号
第一物流全媒体10月24日讯（微信：156nes ） 现在的街头上，正义感最强的人除了朝阳群众、西城大妈，应该就属外卖小哥了↓ 送外卖途中顺手救人▼ 顺手抓小偷▼ 顺手安抚失恋少女▼ 顺手帮菜鸡打游戏▼ 顺手帮师傅炒个菜▼ 嗯，送外卖不仅救活了无数嗷嗷待哺的宅男宅女，还顺手维护了社会和谐稳定和家属情绪稳定，外卖小哥真是名符其实的暖男啊。 外卖小哥做的贡献，我们都看在眼里，吃到肚子里。但你可能不知道，送外卖这活儿，还帮了不少互联网公司大忙不信你看： 优步 优步这个共享经济的带头老大，最近的日子可不好过： 在中国，去年8月滴滴收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营，让滴滴一家独大，优步终究没在中国打赢，黯然离场。更糟糕的是，伴随着公司高管不断出现的性骚扰丑闻，优步创始人特拉维斯·卡兰尼克也在一年后宣布辞去公司CEO一职，跟乔帮主一样，卡兰尼克被投资人打败了。 优步创始人特拉维斯·卡兰尼克 不过，优步的业务看上去并没有失败：优步上线的外卖业务UberEats表现抢眼，能配送美国四分之一的麦当劳餐厅。据报道，2017年第二季度，优步的外卖业务UberEats全球交易额在7亿至8.7亿美元，占公司全球交易额的近十分之一。 虽然优步目前的营收仍主要来自于交通服务板块，但外卖业务的增长速度已超过核心的打车服务。不久的将来，边打车边吃饭，UberEats的中文名会不会叫“吃不”？ 美团（新美大） 你以为美团只是团购网站？那就错了。 美团布局了旅游、票务、团购、短租、家政、金融等大大小小十几个板块业务，靠餐饮团购起家的美团，自然不会放过外卖这个领域。 据品途商业评论消息，据推断，今年10月份美团（新美大）的整体日订单量在2200万单，其中外卖1600万单，也就是说，仅美团外卖一项就占了7成。 美团布局的业务（图据连线家） 如果按照目前贡献的订单量计算比例，300亿的新美大估值中，有近两百亿应该归功于美团外卖，美团外卖功不可没。但是这对布局了十几个板块业务的新美大来说，外卖成绩这么好，很显然新美大是个偏科生。 支付宝 2015年，阿里巴巴和蚂蚁金服共同出资，注资60亿元“复活”本地生活服务平台公司“口碑”。同时，阿里与蚂蚁金服也几轮对饿了么注资，逐渐控股后者。经过两年的打拼，支付宝甚至给口碑让出第二屏的位置，“亲儿子”口碑与“干儿子”饿了么终于有了与新美大抗衡的资本。 饿了么入驻支付宝首页 最近，饿了么又占领支付宝的首页，而美团早就入驻了微信。对于外卖这个高频业务，以前前拼补贴、拼融资，以后就是阿里爸爸和腾讯爸爸这两个巨头之间，谁更能吸引流量了。 为什么都想做外卖？ ①高频、刚需，流量担当。俗话说，民以食为天。对生活在北上广写字楼里的白（diao）领（si）们来说，外卖是每日必点，并且能省去买菜、炒菜、洗碗的时间。对O2O互联网来说，刚需意味着高频流量，意味着用户的入口，只要用户来停留，互联网公司就有无数花样来让用户消费。 百度外卖t恤在澳洲（图文无关） ②链接商家，黏住B端市场。在消费者的另一端，外卖业务链接着无数商家，除了最基本的前端订单业务外，互联网公司还可以深入研发和推广商家的后端的客户管理系统、采购系统、金融服务系统等等，发掘B端市场。 当然了，外卖业务还解决了数十万人的就业问题，甚至带动了电瓶车行业的发展，就凭这点，也应该为送外卖点赞。 外卖的“油水”越来越少 虽然外卖是流量担当，但这个市场的竞争高度激烈。 今年8月，百度作价5亿美元卖给饿了么之后，在外卖市场，美团外卖与饿了么势均力敌，在行业中共同处于支配地位，但这种支配地位，是平台在投入无数补贴之后换来的。 饿了么的CEO张旭豪曾公开透露，目前平均一单外卖要亏损1~2元。目前送餐服务平台都面临着随着规模越来越大，烧钱速度也越来越快的问题。 外卖三大天团，目前只剩两家 此外，食品安全、餐具垃圾以及配送标准等问题一直被行业火爆的景象掩盖，一旦市场格局稳定下来，企业将直面这些问题，但从目前的情况来看，企业还在为争夺市场打得不可开交，似乎没有做好相应的长期准备。 （综合品途商业评论） |