非传统家电业务全面增长 国美零售静待“收获期

经过三年风雨兼程的转型，国美“家·生活”战略终于迎来了收获的季节。这一战略不仅推进迅速，实现高质量落地，更是在抗击疫情的过程中发挥了重要作用，为社会带来了实实在在的贡献。

数字是最有力的证明。数据显示，“家·生活”战略稳步推进，新业务板块实现了爆发式增长。令人振奋的是，国美县域店的GMV同比增长了61%，美店GMV同比增长更是高达101%。与此家庭整体解决方案柜电一体化GMV也呈现出强劲增长态势，同比增长86%，智能产品GMV同比增长43%，服务GMV也同比增长了61%。

在战略转型期间，国美在2019年对一二线城市的存量销售网络进行了大刀阔斧的改造。通过构建“大店带社区店”的航母式网络结构，国美优化了门店网络质量，使得整体结构更加稳健，更具市场竞争力。

不仅如此，国美还将目光瞄准了三至六线乡镇市场。公司集中资源，积极战略布局下沉市场，至2019年，在下沉市场的累计门店数已经达到了惊人的1026家。更让人值得期待的是，国美今年计划新开2000家县域店，预计到2020年底，县域店数量将增至3000家，遍布全国数百个城市。

为进一步提升市场份额和品牌影响力，国美在2020年推出了雄心勃勃的“百城计划”。该计划致力于优选100座潜力城市，打造100家年销售额过亿的加盟店。这一计划的实施，无疑将为国美的发展注入新的动力。

特别提醒：本篇文章的内容转载自其他媒体，旨在传递更多信息，并不代表本网立场。对于文中陈述的文字和内容，本网未能一一核实，请读者自行核实相关内容。本网对本文的真实性、完整性及及时性不作任何保证或承诺，也不承担由此引发的任何直接责任或连带责任。若本网内容涉及侵权，请及时向本网反馈，我们将立即进行处理。