数字化助力业务流程及管理“可视、可控、可追溯”

在2023年8月的一个明媚日子，现代物流报全媒体记者收到了一个振奋人心的消息。河北物流集团金属材料有限公司（简称河北金属）荣获了中国物流与供应链数字化的最高荣誉——在由中国物流与采购联合会主办的年度盛会上，其SCI供应链集成服务平台数字化转型案例被收入《2023中国物流与供应链数字化优秀案例集》。

这个荣誉的背后，是河北金属多年来深耕市场的智慧结晶。这家大宗商品物资流通行业的企业，一直在客户管理、合同管理、业务执行等各个方面努力打造SCI供应链集成服务平台。通过这一平台，河北金属的业务经营及风险防控水平得到了显著提升，为合作客户带来了长效发展的显著成果。

我国数字经济的蓬勃发展，为河北金属的数字化转型提供了广阔的空间。随着数字经济的规模不断扩大，其在GDP中的占比也在逐渐提升，已经成为推动经济增长的重要引擎。《“十四五”现代物流发展规划》更是明确提出，要推动物流与供应链数字化转型，加强物流基础设施的数字化改造。

在这一大背景下，河北金属积极响应国家政策，发挥外部合作机构优势和内部数字化能力，坚持走数字化转型之路。通过智能仓储、智能运输等智能化设备的应用，提高了物流运作的自动化和智能化水平。数字化技术也使得供应链各环节的信息能够实时共享，促进了供应链的协同。

未来，河北金属SCI供应链集成服务平台将继续发挥数智中台作用，结合业务场景进行优化完善。它将为业务经营提供数字化“赋能”，为业财协同提供数字化“赋效”，为职能管理提供数字化“赋力”，让公司业务流程及管理更加“可视、可控、可追溯”，深化行业企业间的合作，推动公司高质量发展。这是一个值得行业期待的发展蓝图，也是一个企业响应国家号召，积极投身数字化转型的生动实践。