如何开快递公司代理点

        随着电子商务经济的繁荣和快递业的快速发展，中国的快递包裹数量已经跃居世界第一。每家快递公司的快递网点遍布大街小巷，快递代理已经成为很多人创业的选择。然而，如何开设快递网点或加入快递代理并不像看起来那么简单。

开快递代理点前要考虑的问题

1、承包快递，或开设快递公司，最重要的方面是如何解决上游客户资源和下游运输方式的问题。上游是你权益的来源，下游是你经营的保证。由于小边有建立快递点的想法，表明您对客户来源仍有一点信心，经过全面调查、冷静分析和仔细思考，如果您决定投资本项目，即解决下游问题；

2、下游问题——如何将客户委托的物品交付给收货人，根据快递的特点分为：当地城市、国内外。在当地市区，你可以考虑自己的运输（当货物量达到一定规模时）和联合经营。在中国，以上情况加入一家公司更具体。您可以询问您的区域和您的隔壁区域，哪些快递公司的网络已经到达周边地区或您的大区域，如果有两个或两个以上，调查声誉、价格、网络、交货地点等因素，选择最理想的，找到区域，与他讨论特许经营事宜；

3、讨论的内容只不过是包括特许经营、期间成本、正常交货成本、清算、所需资质、交付时间和地点分配、人力资源分配等，是您快递后操作的细节和问题；

开快递网点需要注意的事项

1、了解自己需要承担的快递特点-日用品、服装、生鲜产品等；

2、上游问题。承包快递，或开设快递公司，最大的方面是如何解决上游客户资源和下游运输方式的问题。上游是权益的来源，下游是运营的保证。由于有建立快递点的想法，表明对客户来源仍有信心，经过全面调查、冷静分析和仔细思考，如果决定投资本项目，即解决下游问题；

3、下游难题。根据快递的特点，如何将客户委托的货物交付给收货人的难题分为：地方城市、国内和国际。在当地市区，你可以选择自己的运输（当货物量达到一定规模时）和联合经营。在中国，你最好加入一个更具体的公司。可以调查哪些快递公司的网络已经到达周边地区或大地区，如果有两个或两个以上，调查声誉、价格、网络、交货地点等因素，选择最理想的，找到该地区的经理，并与他们讨论特许经营事宜；

4、讨论的内容只不过是包括特许经营、期间成本、正常交货成本、清算、所需资质、交付时间和地点分配、人力资源分配等，这些都涉及到快递后运营的细节和问题。

        总之，开快递网点不是一件很简单的事情。最好了解一下这个行业。比如做快递员，会对快递代理点的运营有更深的体验。