“快递**入校”当反思末端服务
“你们先去吃饭,我去拿个快递。”近年来,这句话已经成了不少大学生午休时的口头禅,收取包裹已经成为大学生校园生活的一部分。自电商经济兴起以来,大学生一直都是网络购物的中坚力量之一,给增长迅速的快递数量做出了不小的“贡献”。近日,全国首份《校园快递行业发展报告》显示,中国大学生人均年收包裹16个,人均网购1100元,带动7万人就业。
尽管校园快递的规模如此庞大,但不断增加的业务,加上快递服务水平的相对滞后,也给学校的管理带来了不小困难。校园快递的安全、卫生、服务方式及态度等方面的问题日益突出。比如,快递服务人员频繁进出校园,道路交通隐患严重;不分时间,快递电话短信随时收到,为正常教学秩序带来了困扰;快递服务区各类邮件混乱摆放,经常出现丢件、损坏、错拿等问题。如此语境下,对于合肥一高校因中通快递未交“派件费”,止其快递入校,人们就不难理解了。
去年,安徽省教育厅下文要求对高校快递进行整顿,解决高校“一公里”的难题。为此,合肥这所高校专门成立了快递服务中心,要求“一公里”的快递派件由学校勤工俭学的学生来负责,而快递公司每件快递应给学生4毛到1元“派件费”,而中通快递拒绝缴纳此费用。可见,“快递入校”的背后,暴露出了高校快递服务站点的定位问题——到底是经营性质,还是公益性质?
换言之,快递入校,当反思校园快递末端服务。,政府或行业相关部门应尽早拿出具体意见,明确校园快递站点的性质与定位,强化其公益属性,将校园快递站点,作为学校为师生提供后勤服务的公品,成为学校基础设施的一部分。,行业主管部门,应联合教育主管部门,支持校园快递末端运营模式的创新。可以预料,随着电商作为新零售一种形式的高速发展,校园快递站点,会像食堂、宿舍、宽带一样,成为大学校园的基础设施;将会推动全国高校打造智慧校园,在提升物流服务的,向校园综合服务中心迈进。
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作者张西流
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