“绿色”是供应链管理的大势所趋

　　在经济新常态下，实施绿色管理，是企业未来发展的大势所趋。

　　，将“绿色”理念灌输供应链管理中，可以实现供求双方的良好结合。在流通领域中，众多的供应商、生产商、分销商、零售商之间的联系千丝万缕。传统的管理体系根本无法保证流通渠道中各个环节的协调运作，而绿色供应链管理的实施，可以对其进行协调与优化，在顾及经济利益的，还能够考虑到环境效应，促使各个环节之间形成良好的发展态势。

　　第二，将“绿色”技术引进供应链管理中，可以推进信息水平的不断提升。在市场竞争中，信息技术的广泛应用是企业取得成功的关键。因为信息技术可以实现数据的快速传递，提高采购、仓储、装卸、运输等功能的自动化水平，促进订货、包装、运输、流通、加工等作业实现一体化发展。在企业实施绿色的过程中，往往需要借助物流技术和信息技术才能实现，这就要求企业必须加大先进技术和设备的投入力度，不断提升自身的信息化水平。

　　第三，将“绿色”法则注入供应链管理中，可以降低实际运营的资源消耗。由于绿色供应链管理所追求的目标是“最优”原则，即各个环节都要达到优化效果，以实现最大程度的资源利用和最小程度的资源消耗。从这一角度看，实施绿色供应链管理，将对企业减少库存和资金占用，以及缩短流通路线等均具有积极的促进作用，是企业保持自我生存和永续发展的基本前提。

　　第四，将“绿色”成果用于供应链管理中，可以加强企业自身的服务能力。在整个运作体系中，由于需求的业务流程各不一样，且物流和信息流又是随着价值流而流动的，因而要求绿色供应链管理必须按照客户的业务流程来“量身定做”，即为客户提供专业化、个性化的物流服务。这种灵活多样的物流服务，可以提高客户的满意度，为企业带来更多的发展契机。

　　第五，将“绿色”功效渗入管理中，可以实现企业之间的互利共赢。为了提高整个供应链的经营效率，实现对客户需求的快速反应，建立新型的合作伙伴关系是绿色供应链管理中各结点企业之间的共同选择。因为，绿色供应链管理体系可以把供应商、生产商、中间商、零售商紧密地联系在一起，使之形成相互协调、相互促进的一体化发展模式，实现资源信息的快速传递，以及流通渠道的畅通无阻，进而可以提高服务质量，促进企业之间协同发展。

　　事实上，实施绿色供应链管理，不仅是企业未来发展的大势所趋，从宏观角度看，将“绿色”属性融入供应链管理中，还会对整个行业、社会及国家的可持续发展都具有非常重要的现实意义和战略意义。

　　一是，有助于增强竞争能力，促进产业发展壮大。实施绿色供应链管理，可以创新生产出更多的绿色产品，而绿色产品又能够给企业带来良好的声誉和品牌形象，是企业获得和提升国际竞争力的有利武器，从而推动产业向规模化、专业化、品牌化发展。

　　二是，有利于保护生态环境，促进社会和谐发展。在供应链管理中引入全新的“绿色”设计思想，可以节约物流成本，提高生产效率，从而实现环境保护与资源节约，达到增加社会福利的目的，进而可以促进人与自然的和谐发展。

　　三是，有利于打破贸易壁垒，提高国民经济水平。目前，许多发达国家都设有绿色贸易壁垒，如苛刻的法律法规、环境条例、规章制度等非关税手段，以此限制国内中小型企业进入国际市场。而绿色管理的实施，将在一定程度上成为国内企业无形的资产，可以促进更多的企业走出国门，带动国内经济水平不断提高。（作者单位系中信物流有限公司）