如何看待苏宁自营物流淘金末端配送？

3月5日，国务院总理李克强在政府工作报告中指出，要深化流通体制改革，清除妨碍全国统一市场的各种关卡，降低流通成本，促进物流配送、快递业和网络购物发展。毫无疑问，这将极大推动物流配送业的进一步发展。正是看到了未来的无限商机，苏宁也着手自建物流，向第三方转型。

电商跨界自建物流，与电商企业激烈的竞争格局不无关系，电商提供优质的用户体验是提升自身竞争力的重要筹码，而物流配送环节是电商营造优质用户体验的关键部分。在业内人士看来，在电商争夺战中，从价格战转向物流战，这是必然的发展方向。

目前，苏宁从内部服务体系中剥离物流资源，成为独立化运作的主体。类似的企业还有国美等零售巨头。转型将使之前的成本中心转变为利润中心，并将帮助这些传统零售巨头提升领先优势和市场竞争力。但自建物流的未来仍充满不确定性。包括苏宁、国美等传统家电零售巨头的物流体系优势在于其强大的区域干线运输能力，运送大宗货物是传统强项，进入日趋白热化的“门到门”最后一公里快递和配送，在人力资源和综合管控都还需要补课。