具体论述构建完善的物流信息系统能够处理哪些问题

在信息体系建造的过程中，由于缺乏科学有效的体系规划，许多已经建成或在建的体系遭遇了一系列棘手的问题。这些问题主要表现在：体系建造与业务发展的目标和策略不匹配；体系建立后并未对管理带来明显的改进；体系无法适应环境和组织变革的需求；体系使用人员的素质参差不齐；体系开发环境落后，技术规划不合理；体系开发和运行维护的标准、规范混乱；体系开发资源不足，投入少却承载着过高的期望。

为了应对物流信息体系建设过程中出现的这些问题，制定信息管理战略规划和办理信息体系显得尤为重要。通过制定规划，我们可以合理分配和使用信息资源（信息、信息技术和信息生产者），节约信息体系的投资成本。还能找出存在的问题，准确地识别出为实现企业目标所必须完成的任务，推动信息体系的应用，从而为企业带来更多的经济效益。

在制定信息管理体系规划时，首先要明确体系的宗旨。因为各种体系规划方法都是围绕信息管理体系的目标展开的。体系规划的目标是为信息管理体系制定长期发展规划，决定信息管理体系在整个生命周期内的发展方向、路线和过程。这样的规划不仅能够为体系的未来打下坚实基础，还能够确保信息管理体系的发展始终与企业的战略目标保持一致。