第三方物流有什么局限性？

我国工商企业在激烈的市场竞争中背负着沉重的包袱，长期以来形成了大而全的运营模式。这种模式下，重复建设严重，不仅无法降低生产成本，反而成为物流发展的阻碍。这种局面让我们不得不深思其背后的问题。

我国的物流企业普遍存在规模偏小的问题。市场份额少、服务功能单一、高素质人才匮乏，使得这些企业在激烈的市场竞争中显得力不从心。融资能力弱、竞争力不足，加上货源不稳定、网络分散、经营秩序不规范，这些问题严重制约了物流行业的发展。

一些企业试图进军第三方物流领域，但由于功能单一、管理水平有限，难以满足第三方物流的高标准要求。而第三方物流自身能力的局限，使得其在物流信息、技术等方面无法完全满足整个社会体系的物流需求，更不能充分利用社会资源。

在我国加入WTO后，跨国物流公司成为我们面临的新挑战。想要在短期内与这些对手在技能服务方面展开对抗，对于我国第三方物流公司来说难度极大。面对这样的困境，我们需要一个具有领导力量的第四方物流供应商。他们能够提供全面的供应链解决方案，整合社会物流资源，形成我国物流行业的协同能力。只有通过这种方式，我们才能打破困境，实现物流行业的持续发展。