大型总厂型材分厂2022年超额完成亏损产线治理目标计划

在严峻疫情挑战下，大型总厂型材分厂展现了顽强的斗志和精湛的工艺技术。他们不仅积极应对，更是抓住了专项材成本控制的关键点，通过一系列高效的措施，全力打赢了疫情防控和扭亏增盈两场硬仗。

为了提升产线效率，型材分厂实施了全员指标分解和岗位责任制，形成了一套完善的管理体系。他们合并生产线，组建分厂，实行“扁平化”管理，进一步优化了生产流程。他们采用先进的生产作业模式，实现了设备保障的高效运作，作业效率显著提高。

在持续创新攻关方面，型材分厂围绕关键指标进行了工艺优化创新攻关。他们通过改善孔型系统一致性，提高了专项材的生产效率和成材率。他们还成功实施了多项技术攻关，化解了生产难题，提高了生产线的稳定性和可靠性。这些努力使得专项材的产量、成材率和定尺率等关键指标均实现了显著提升。

在成本控制方面，型材分厂把降低成本作为“扭亏增盈”的核心任务。他们坚持“极致降本”思维，通过自主创新、设备自修等方式，降低了维修成本。他们还实施了多项精细化管理措施，有效降低了生产成本。这些措施不仅实现了降本创效，也为企业的可持续发展奠定了坚实基础。