不同“性格”仓库大探秘，越来越智能越来越精

在家乐福的仓库里，看不见具体的商品，也看不见小的包装。

仓库给人的既有感觉一直是都很远，都很偏僻，都很破旧，有的散发着霉味，胆小的晚上可千万别去。但其实那是悬疑电影里的仓库，或者说是以前的、没有科技加持的仓库。现在仓储再也不是一个有一块地方，盖几间房，放一堆货这么简单的概念。仓储管得好不好，直接影响到你卖得好不好。基于此，仓库已经完全不是印象中的样子，而是越来越先进，越来越智能。

日前，位于广州的菜鸟天猫超市专用仓———广州仓正式启用，这个由广东心怡科技打造的自动化仓储运营中心，总面积达到10万平方米，主要服务华南地区用户。该仓储从今年7月1日开始试运营，一直运作良好，使广深地区的日拣货件数达到100万件/天。

记者走进这个专用仓之后的第一感受就是，怎么没有人啊？仓库的面积和空间高度对于单个人来说可以说是巨大，但基本只看到一条条像缩微高架桥一样的轨道和轨道上跑来跑去的纸皮箱子，工作人员特别少，而且集中在封箱的位置，为什么他们不去拣货呢？

阿里巴巴/'>阿里巴巴集团副总裁、天猫超市总经理江畔告诉记者，天猫超市广州仓改变了国内仓储人工走动分拣的模式，由“人找货”变成“货找人”。消费者在天猫超市下单后，仓内即时获得订单信息，并形成一个条码。该条码被贴在快递箱上，箱子就开始进入自动化轨道。自行抵达指定货架后，由固定在此的拣货员装上货品，箱子运行到下一个指定地点，在装满订单商品后再自行到达出口。在出口处，员工进行核对，放填充物，然后封箱就能进入物流环节了。当场演示的下单的货箱在下单后10分钟左右就包装完成了。据介绍，现在这一套体系还没有满负荷运转，如果到了双十一满负荷运转的状态，下单后可以做到3分钟出场的高效率节奏。

该自动化系统可以从4万多个商超全品类商品中准确拣选出货品，可帮助订单处理效率提高30%以上。虽然资金投入达到1个亿，人工成本却降下来了。长期来看，总成本还是得到了优化。这个仓库具备日处理百万级商品的能力，吞吐能力居全国第一，双十一也能笑着面对。打包这么快，会不会出错呢？江畔介绍说其实机器的精准度比人高，最新数据显示，猫超当日达和次日达妥投率均达到99%就是证明。这也难怪，天猫超市可以实现上午11时前下单的消费者，在当天就可以收到商品。未来两个月内，天猫超市和菜鸟网络还将新开一批仓储，使天猫超市专用仓从目前的12地分仓升级为19个大仓，将11城本地化运营升级为31城本地化运营。

家乐福大仓，体现的是集体力量

如果说天猫超市的仓库体现的是精准，那么家乐福大仓体现的就是集约精神。2015年3月，家乐福宣布将全面实施全新的采购和物流组织架构，即将全国24个C C U (城市商品采购中心)合并成6家大区采购中心，分别对应家乐福6大区域。与此，家乐福自建物流配送中心的计划也在稳步实施之中，它将带来一个全新的、先进的供应链体系。目前家乐福已建成华东、华西、华中、华北四个物流配送中心，其位于东莞市物流战略重镇———洪梅镇的华南区物流配送中心也已于今年5月25日正式投入使用。

在家乐福的仓库里，看不见具体的商品，也看不见小的包装。都是一个个直接能上叉车的大包装。每个大包装都会放在一个木头矮板架上，叉车一叉连箱带板一起走。工作人员根据代码就能找到这箱货会去哪个货架，而根本不需要通过商品名判断。这非常符合大卖场和便利店的供货需求，集约的好处就是集中力量办大事。

家乐福华南区物流配送中心，依托ID Logistics的专业仓库管理，并通过与车夫网及施耐德物流中心的合作打造一个全面覆盖华南区所有门店的现代物流配送中心。该项目一期仓储规模2 .1万平方米，预计一年后总面积将达到3 .1万平方米。华南区配送中心的启用将彻底转变家乐福门店供应商直送方式，有利于带动更多商贸流通企业按照集中(共同)模式再造城市商贸流通供应链，服务于广东、福建和海南三省30家门店。