电商血脉：仓储物流的构建

开篇兵马未动粮草先行，仓储自古以来就是一场战争，一个国家的重中之重，就算是当代社会，国家的储备也是一国之根本，一个企业，仓储也是命脉之所在!电商的仓储和物流我想大家都记得京东刘强东的话京东的仓储和物流就是他们的核心竞争!现在的各大电商无不开始在仓储物流商跑马圈地!

先来说说小仓建设就是我们一般的小淘宝店的仓储物流建设管理!

一个淘宝店铺，从开店开始无不开始筹备产品，把产品放到仓库等待出售，是很多店铺的做法，

以服装为例

1统计款式，预估库存量!这样就知道选择多大的仓库!

2仓库的布局一般仓库通风，干燥，价格便宜，方便推车进出为主要!

3货架，或者货箱的选择，小的仓库如果产品很少，可以选择货箱，每个货箱放一款衣服的几个颜色，用绳子捆牢，活结为主方便拿出!货箱外面要贴上纸张，把衣服的颜色，尺码库存量都一一统计好!拿出一件及时去除，这样也方便统计!

货架一般有木架和铁架，木架现在成本较高稳定性不强逐渐被淘汰!铁架方便组装，牢固结实现在很多仓库都在使用!铁架一个货架一般分为4-5层，因为普通房屋高度限制!也有多层的一般放在厂房!每个货架有分开多个格子，每个格子上面放上一款衣服，每个衣服的颜色和编码都要统计，用一个纸牌放在货架上!每个货架一个标号，比如A，B，C这样分开货架便于统计和输入软件，这样一般的货架标注货架号+产品的货号!比如A+(货架号)2(货架层号)HY568(产品货号)=A2HY568这样就知道这件衣服实在A货架的2层!方便理货员查找!

产品入库一个小店如果没有仓储软件，可以自己制作一个表格，产品的入库多少，每个颜色，尺码都要统计好，出库多少，每天出入库核对一下表格!

大一点的仓库都是用仓储软件这里要说仓库软件一班都有一个很好的进出库管理，只要你进库出库记得加减就好!一般用了仓储软件，要编辑一个属于自己的二维码，把产品的货架号放入二维码中，这样你入库时候，可以统计好这个产品的位置，在出库时候只要一扫描就能快熟知道这件产品的所在货架，剩余产品多少!

人员配置小仓库都是老板自己代劳，一个人了!大仓库配置仓管一名，理货员两名，服装的

后道一名，可以承担起服装的检测，换标，除去线头和修正的作用!仓库越大，人员越多，更细化，像唯品会仓储里面就有入库，检测，分拣，上架，商家沟通，出库，等多个环节!

仓库的日常维护平常除了出入库，仓库人员经常要做的1，核对库存量，这个每天仓管人员都要统计一份交给运营总监!

2退换货的入库和检查修整，一般退回来的货，先是放在一个专用的货架上，有后道人员维修，包装，才能从新入库!

3仓库的清洁卫生，要注意防潮，防鼠和虫子等!经常把产品拿出看看，有些易变质的衣服要重点观察，不要绳子太紧等!

4安全监察，消防监察，电线点灯等检查，防止仓库灾害的发生!

5仓库软件的管理，操作和维护!要经常检查，做好储存!

物流篇小店铺的物流一般小的店铺都是和物流公司合作，要先看一下自己店铺周边有多少家物流公司，一家一家的自己上门去谈一下，要一份报价表格和服务区域!

然后根据自己的产品重量，预估一下自己的常运输的地域范围，然后找一家快递公司合作!这时候不要选择太多快递公司，不然你把件分散了，一家快递拿到太少，影响你们的合作!这时候不要在乎相差一点的邮费!

当快递稍微多一些之后，你可以增加一两家快递!一般江浙沪大家相差不大，你可以选择一个口碑较好的快递!

重点你要看江浙沪徽之外的快递价格，这个每家公司都不一样，有些公司的价格很便宜，还有续重量，假如你的产品很多都需要续重，这一环节你必须考虑!可以江浙沪这边一家公司，其他的地方一家公司，这样可以节约很多成本!

货到付款，这个签约公司很重要，代收账款一定要签好合同，看看他们的手续费和结账周期!不要到时候结账很长，很久收不到款!

活动时候物流，这个因为活动很多都是包邮，你选择网点多价格便宜的物流，一般大型活动，提前和物流公司谈好，从价格上一般会有让利，还可以让他们准备好不至于爆仓!

选择大的卖家都有承包当地一个快递的方法，现在很多大的快递公司网点越来越难承包，可以选择几家卖家一起承包，这样比较方便大家使用!

江浙沪随着人工成本的升高，现在物流费用基本都是很高，而湖北，河南，湖南等地物流相对比较便宜一些!这里也是以后卖家考虑的方向!

物流人员配置

打单人员一名，分箱人员一名，配货员一名，查货员一名，封箱人员一名!分类人员一名!

操作流程打单员打好单子，分箱人员根据单子找到不同的包装箱，然后把单子放进箱子，配货人员从仓库接到货放入箱子把礼品分好，放入箱子，查货人员检查一遍，封箱人员封好箱子!然后分类人员对快递不同区域不同快递公司进行分类放好!

当快递人员抽好单子，要进行统计，分类好，进行核对，然后和仓储人员核对好后装箱!

一般快递底单都需要分箱装配!便于查找核实!

虽然电商的不断发展，仓储和物流越来越重要，建立一个好的仓储物流机制，会越来越受到大家关注!

及时的培养这方面的人才，把仓储物流当做公司一个重要环节，相对来说会给公司发展带来很大帮助!

网