百利威现代仓储物流战略出现新飞跃

随着信息化、网络技术，特别是电子商务的快速发展，全球货物和全国货物空间移动频繁和数量每年以几何位数增长，与之配套的仓储物流业也经历着翻天覆地的变化。，信息化、网络技术和电子商务的发展，也促使社会化分工向更细和更深范围前进。制造业、商业形态越来越专业化，也要求仓储物流业提高其服务能力来满足他们的需求。传统以空间出租为主的仓库出租业，越来越难以满足市场需要，而以提供增值服务为主的现代仓储物流来迎来巨大发展机遇。

前不久，国内知名的第三方仓储服务供应商北京百利威仓储物流与世界500强企业、中国的通讯运营商中国移动签订仓库业务托管协议，百利威为中国移动北京公司的仓储业务提供专业的第三方仓储运营综合服务，标志着百利威现代仓储物流战略的一次跃升。

2012年，百利威现代仓储物流推出全国业务发展战略，在北京、沈阳、武汉、成都、广州、西安、上海、廊坊、马鞍山、济南等地建设仓储物流中心，形成完善的仓储物流网络，支持电商企业全国布局发展。

从几万平方米的库房到如今的40多万平方米的现代化仓储中心;从坐拥北京到沈阳、武汉、马鞍山、廊坊等地的全国物流网络战略规划的启动;从初为传统企业提供简单的仓储配送服务，到如今为电商提供专业、集成、的第三方现代仓储物流服务;一路走来，百利威现代仓储物流已成长为第三方仓储物流综合服务商和现代仓储物流品牌。

适应现代市场和电子商务发展的战略升级

传统仓储物流服务业与现代仓储物流有着很大的不同。一方面传统仓储服务企业规模较小，另一方面由于他们普遍缺乏市场竞争参与意识，很长一段时间来，一直停留在简单的库房空间出租上面，库房设计、承载能力、内部结构布局和各种配套设施先天不足，无法满足现代企业发展的需求。

百利威物流位于北京这个中国电商主要城市之一，承接电商仓储物流业务，十几年的专业服务，为其向现代仓储物流转变提供了宝贵的从业经验。自1997年百利威物流正式成立以来，两到三年是中国电子商务发展为迅速的两年，阿里、当当先后上线，不久当当就入驻百利威26号库，随后京东、乐陶、好乐买也入驻百利威。百利威成了北京电商云集之地。为适应电子商务的发展，为电商客户提供更好的综合服务，百利威物流顺势而为，主动转变升级，早在公司成立的年就投入上百万元自主开发了仓储管理系统(E-arehouse)软件，从货物的入库、堆放、叠码、分拣、包装、扫描、出库和配送进行了系列化程流管理和标准化设计，由单一的人工操作、平面堆放向立体化存储、单元化作业、机械化、自动化操作发展。如此大的软性投入，在当时中国仓储物流行业十分罕见。

在软件升级的，百利威在库房改造和建设上力求适应现代仓储物流的要求，不断提高库房设计标准，适应现代仓储物流大空间，透风、保湿、高流转的特点。所有的库房的配置严格按照国家丙级A类标准设计建造，不仅单体库房面积大，层高高达9米，安防、办公及生活配套设施齐全，而且结构布置合理。截止到2011年，百利威已拥有了40万平方米的仓储中心，成为华北地区的仓储物流中心，在2011年全国规模以上通用仓储企业排名位列第七位，入驻企业客户100多家。2013年8月，百利威二期开始施工，即将建成的新库房达到了可储存红酒的要求，可充分满足日用品电商对仓储物流的特殊需求。

提供全方位增值服务满足企业客户对仓储物流的更多需求

百利威物流经过十多年的快速发展，业已成长为中国的仓储物流企业之一，是中国的电商仓储物流服务供应商。在基于提供的传统仓储服务基础上，利用仓储资源、行业经验、品牌效应，采用先进的技术手段和管理经验，可为现代电商企业提供专业、集成、的标准化仓配一体化运营服务。入驻客户只要需要，就可以充分利用百利威提供的全方位增值服务，将自己不熟悉的仓储物流交给百利威，专注于自己熟悉领域业务的开拓。这项业务非常适合于擅长电子商务营销，而相对没有太多精力顾及仓储物流的电商企业客户。

，以通讯和IT业为主的中国移动北京中心仓储代管运营为例。在中国移动与百利威已经达成的合作项目中，中国移动不仅将包括中国移动在百利威二期租赁的21600平米仓库，而且将其自营的仓库也一并交由百利威打理，总面积达32300平方米。中国移动只需要开提货单和出库单，其它所有工作都由百利威来完成。这不但减少了中国移动人员的工作量，而且由于百利威更专业的管理，专职的工作团队，效率还会有很大提高。现在日处理订单量已由托管前的80~90单增加到现在的300多单，下单后2小时备货，1分钟，20分钟手续办完，并沿袭百利威原来365天24小时全天候出入库服务，可随时提货。据了解，由于百利威现代仓储物流经营和管理团队完全代替中国移动原来的专职团队，还可以为中国移动节省不少人员费用方面的开支，达到双赢。

全国布局，适应现代仓储物流全国市场一体化的进程

近的5年，是电子商务快速发展的5年，全国大物流联通是现代企业发展的为迫切的需要，高速发展的电子商务与严重滞后的仓储物流配套，矛盾凸显。如何抢占现代仓储物流发展的至高点，成为当今仓储物流企业的头等大事。百利威物流谋定全局，积极展开优势资源整合，全力提速打造自有全国仓储物流网。

百利威物流基于北京近40万平方米的仓储资源和16年的行业经验，敏于对外部环境的变化的感知，积极整合社会各类优势资源，加速提升自身现代仓储物流服务的能力。先后与德国弗劳恩霍夫物流研究院签约获得智力技持，正式启动物流战略规划项目，制定5年战略规划和发展路径，进一步塑造百利威物流的核心竞争力，提升服务价值。

百利威提出在全国范围内建设“钻石模型”式仓储物流网络布局战略。目前已在北京、沈阳建成，正在武汉、廊坊、马鞍山等地建立现代物流仓储基地。百利威全国大物流网络，已形成以北京为中心，将逐步扩展到沈阳、武汉、成都、上海、广州、成都等枢纽城市，进而形成覆盖全国重点区域的网络化布局，成为行业的电商物流提供商和现代仓储物流整体解决方案专家。

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