小王是 D L 物流公司人力资源部分担任训练的主管,因为训练部建立时刻不长且人手紧缺,只好请来外部的咨询公司一起来拟定培

原文章存在的问题和不足在于：

未能深入理解职工的培训需求，忽视了其实际诉求，使得训练内容缺乏针对性。由于训练需求剖析不到位，导致训练方法的适用性不足，难以与实际工作紧密结合，从而影响了训练效果。缺乏一个有效的训练成果追踪和评估机制，无法及时发现问题并进行针对性的改进。

为了改善上述问题，我们可以采取以下措施：

一、深入进行训练需求剖析。在培训前，我们要充分了解职工的实际诉求和培训期望，从而针对性地制定符合其需求的训练内容。

二、选择更加多样化和适合的训练方法。我们应该根据企业和职工的实际需求，挑选出更加合适的训练方法，确保训练内容能够紧密结合实际工作，提高训练的实用性和有效性。

三、完善训练作用评价体系。我们需要建立一个完善的训练成果追踪和评估机制，定期考核训练效果，并及时反馈，以便发现问题并做出相应的改进。通过这样的方式，我们可以确保每一次训练都能达到预期的效果，提高职工的工作能力和企业的整体竞争力。

通过上述改进措施的实施，我们可以更好地满足职工的培训需求，提高训练的针对性和实用性，也能更好地评估训练成果，为企业的持续发展提供有力支持。