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马斯克强制员工坐班 德工会回怼

社会热点 2023-06-25 02:52www.guomeikuaidi.com快递查询单号
        爱上海的工场，马斯克很爱中国。也爱这里的粉丝，固然他最爱的很可能是中国的员工。
        由于他尽力，奋进，不怕加班。最近马斯克就在接收采访时大谈员工的中美差异—中国员工凌晨三点还在任务，而美国人压根就不想去上班。实际上，上海特斯拉工厂的员工切当使命很辛苦，为了防备新冠病毒影响工厂生产进度，有成百上千的特斯拉员工吃住在工场，完善着这个闭环系统。
固然，这不是重点。马斯克主要也不是想夸中国员工，而是想说中国人都这么努力了美国人凭什么连公司都不想回。
所以马斯克大手一挥，所有人，马上，给我返回办公室。
世界上最有钱的男人让你回办公室歇班
马斯克让员工不要短途办公了回公司来上班，一周至少在公司待40个小时。
许多公司员工开端抗议「RTOReturnToOffice」政策和长时间通勤时，马斯克反其道而行之。星期三上午，特斯拉的每一个员工都收到一封马斯克的电子邮件，里面详细论述了对员工重返办公室的请求。

这封名为《非常明白》邮件中写道
任何祝愿履行短途任务的人都必须每周在办公室任务40小时，或者离开特斯拉。
办公室必需是同事所在地方，而不是某个长途的「伪办公室」。若是你不来，就认为你已经离职了
职位越高，就越应该出现在办公室里…这就是为何我经常住在工厂里—那些在生产线上的人能看到和他一起任务。若是我不这么做，特斯拉早就破产了
马斯克也想到员工可以或许会用其他大公司来举例—停业也很成熟，市值也很高，但他并没有要求员工返回办公室歇班。对此，马斯克选择在另一封邮件中直接回应「这些公司上一次发布伟大的新产品是什么时辰了已经有一段时间了」
估计很多公司都觉得自己的膝盖中了一剑，不如直接报名字算了
与之相比，马斯克说他正在建造且已经建造出了地球上最让人欢快也最有意义的产物，但这些东西不会通过打电话来实现。是以在一个办公室，可以或许火速地沟通互换就显得特别首要。
不过马斯克也从来都不是亲民的大老板，对员工他从来很严格，很多员工甚至觉得他很严苛。
硅谷风险投资家KeithRaboi一条Twitter就能够看出这个世界首富的管理气概—马斯克在Space时就发现一群实习生在排队买咖啡时转来转去，严令阻止了这类行动，表示再看到无所事事拖延时辰买咖啡，将解雇他所有人。马斯克甚至为此装置了监控摄像头，去看员工今后有没有在使命时辰「摸鱼」。
至此，再联想到马斯克收购Twitter时公开发起了一个要不要将Twitter办公室改为收容所的投票，没人觉得他开顽笑了「反正哪里现在也没有人」这句话完全是对Twitter允许员工短途办公的满意。
马斯克看来，员工都远程上班了那你办公室干脆不要好了
A lphabetIBM都在重返办公室
实际上，员工都想远程办公的昨天，逆流而上的不仅有特斯拉，另有IBMA lphabet等一众大公司。
IBM能够是这傍边变动最大的公司了
IBM素来是短途办公形式的榜样和前辈公司，早在1979年，就尝试过远程办公—那时是为了减缓总部主机的拥堵成绩，IBM将终端机装置在5个员工家里，让他得以短途办公。
但初创者并不是这一模式的推戴者，或者说不会永远是这一模式的推戴者。
IBM曾经很为他短途办公情势而自豪，2009年的一份报告中，IBM默示在寰球173个国家共计38.6万名员工当中，约有40%员工没有任何实体办公场合，这为他削减了近20亿美元的本钱。
但在2017年，40%员工没有实体办公场合的IBM改弦易张，打消了短途使命机制，让数千名短途使命人员回到实体办公场合。那时IBM行为大受争议，甚至有人求全谴责他隐性裁人，一切都是为了逼员工自己离职。
不外IBM也算是多年前的变更，要想看近期变动还得看Googl母公司Alphabet变动更能声名一个公司对于短途办公的纠结与摇摆。
新冠流行期间Googl爱尔兰分部的7000名员工中大约有30%短途任务。当时就有知情人士透露，Googl内部感到这一比例过高了
2021年Alphabet首席执行官SundarPichai则给员工发了一封邮件，只是这封邮件比起马斯克的更让员工开心，Pichai默示他估计20%员工将永久短途办公，他将开端混同办公形式，剩下时辰可以或许自行决定办公体式格局，每一年员工还可以申请4周时间在任意地点履行任务。
总而言之，敏捷自在，引得外界一片叫好。
但与此，A lphabet向员工们供应了一款薪酬位置计算法式（WorkLocatTool可以或许让员工们解办公地点对薪酬的影响。据计算轨范显现，一些远程办公的员工（特别是那些通勤时间长的员工）不改变地址的情况下可以或许会遭遇降薪。
简单来说就是本想在三线村落做一线城市的任务，这样生活生计老本降低了工钱切当远低于该地平匀程度的但公司告诉你不可，即便短途办公也得住公司附近，去到三线村落薪资也要降25%哦。这类情况下，有人抉择了离职，有人抉择了降薪，也有人决定重返办公室。
若是是薪酬位置计算轨范还是一种委婉地劝归，本年4月官方要求用户重返办公岗位就是正式的告诉了A lphabet让员工筹备回办公室上班关闭混同办公形式，至少每周要在办公室任务3天。
A lphabet想让员工去办公室上班尚有一个更直接地证明—买地。花10亿买下了伦敦占地40万平米的CentralSatGile大厦；投资70多亿美圆开设新的美国办公室并扩大数据中间；冲破最贵单栋写字楼售价记载，打算2023年投入办公空间的利用。
这才是「口嫌体直」的最好表现，嘴上说着不用来，实在在狂买办公室。
SundarPichai也在积极地为自家的政策站台，接管《华尔街日报》采访时他就表示
大部分员工将每周来公司三天。觉得我可以或许更有目的性地安排他时候，让小组会议、思想风暴、社区拔擢这类必要单干和创造性的任务在那个时辰段完成。
以是到底要不要居家办公？
爱范儿内部在曩昔3年都有持续的短途办公履历，是以在谈到这个成就时也很有发言权。早会提到马斯克的新动向时，主编就向所有人发出了「灵魂一问」—以是你喜爱来公司还是家办公。
大家彼此对视一眼还是决定说实话，那是
「是更喜爱来公司是不是要和大家一起才有意思嘛！」我实话还没说出口，主编就已经替我说出了谜底。行吧，主编，说得算。
这就是短途办公的冲突之处。员工喜爱短途办公的悠闲自在时辰可以或许分配，使命只有要完成，无论你躺着，坐着还是趴着。而你部属可以或许想更多地参与你使命关键，看你和他人如何合作，走几步路就能询问你某个名目的进度，甚至一个聚会会议也可以或许随时推动，由于你就在中间。
前者觉得，任务的价值不因为工作的地点转移而变化，后者则认为协作的价值必要凭借面对面的互换才能够最大程度地激发。
那末，底什么才是正确谜底？
伦敦政治经济学院经济和金融历史学家NatachaPostel-Vai默示「大多证据表白，当人们居家时，效率进步了」而伦敦国王学院经济学讲师AlmaraGramozi对美国和英国的公司员工执行的大规模造访表白，员工居家办公的效率不差于办公室的任务。不外她也指出，日本的类似研究表白，日本员工居家办公的效率切当更低。
而祝愿员工回到办公室的东家则有更多证据可以或许证明一起任务的须要性。比方1977年，麻省理工学院传授ThomaJ.Allen就发现办工桌之间的位置越远，交换的可以或许性就越小。当两个员工的距离跨越30米时，定期交换的可以或许性近乎于零，遑论不合空间内。
罕见据支撑，也有科学理论。不合人、不合行业对于短途办公的认知也完全不同，必要与人协作的岗位就更适合坐班，而一些更凭借专业技术的岗位就会更适合短途办公。更细致一些，不是一个自律的人，老板是怎么的人，也会影响你短途办公的效力。
短途办公这件事上，每个人都有自己的崇奉，也做出了本身的抉择。
苹果前机器学习总监IanGoodfellow就是因为对劲苹果严酷的停工政策而选择离职，给下属的声名中写道「我僵持感到敏捷办公才是合适我团队的最好政策。」
而马斯克也因为对劲员工不愿意回办公室上班给出了简单直接一刀切的抉择「要么走人，要么一天公司上班八小时。
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