寺库上市一周跌跌不休 奢侈品电商第一股还好吗

“在海外建库会所，收购公司等动作都在进行中。当寺库变成一个全球高端消费平台时，1000亿元的目标不难实现。”这是3年前，李日学面对记者采访时道出寺库的野心，这是寺库给出的解决办法。

 

，其海外仓库的具体位置在哪里?数量多少，寺库上市的招股说明书并美元披露。

 

尽管寺库招股说明书显示，截至2017年6月30日，寺库6个月净营收为13.467亿元人民币，GMV为19.246亿元人民币，总订单为为37.43万。简单换算下，寺库的客单价在5000元左右。与1000亿元的目标相差甚远。

 

而且在其19亿元的成交金额背后，寺库负债高企——截至2017年6月，寺库资产负债高达27亿元人民币，其资产总额才12亿元人民币。寺库严重资不抵债!

 

一个值得注意的细节是，在此之前的2015年和2016年，公司处在亏损状态，净亏损分别为2.22亿元人民币和4460万元人民币，在上市前才突然在短时间勉强盈利。

 

为了上市而上市还是给相伴了6年的股东一个退出的渠道?恐怕只有寺库自己知道。

 

寺库还能走多远?

 

目前，奢侈品电商主要可以分为三个派别一是垂直奢侈品电商；二是综合性电商平台设立的奢侈品频道；三是奢侈品电商自设的电商网站。寺库正属于第一类，那位网民不看好的也是第一类。

 

尽管寺库看起来经营数据相当漂亮

 

目前寺库的SKU超过30万，覆盖3000个国际和本土品牌，包括全球知名品牌范思哲、TOD`S、菲拉格慕等。注册用户数量1510万。

 

据寺库招股书援引国际知名研究机构Frost&Sullivan数据报告称，在中国客单价超过1500元的高端消费市场，寺库占据25%的市场份额;在亚洲区域，寺库以15%市场份额成为亚洲最大的高端消费与服务平台。

 

，寺库2016年活跃用户才仅仅30万；寺库真正的敌人正在路上。

 

跨境购物电商平台的冲击是一方面，更可怕的是，电商巨头正在攻城略地。

 

奢侈品电商自身在转型线上——截至2017年9月，天猫已迎来包括爱马仕旗下上下、LVMH旗下泰格豪雅、真力时、娇兰、酩悦轩尼诗、斯沃琪旗下天梭以及瑞士独立制表品牌豪利时等入驻。

 

如果说寺库诞生的时候奢侈品自身没有布局线上，，几年以后，奢侈品已经有了自己与顾客面对面的线上交易渠道。

 

无论是京东还是天猫，他们都开始了自己的奢侈品频道。

 

据一位行电商专家分析说“举个简单的例子就知道寺库的致命弱点在哪里了，随便看看宝缇嘉的腰带或者包，它的价格相比电商巨头京东、天猫，没任何优势。仅凭这一点，就足够致命。”

 

价格一致，在流量日益稀缺的今天，天猫、京东巨大的流量优势也是寺库物无法比拟的。

 

不久前，天猫推出的全球首个奢侈品平台Luxury Pavilion以及奢侈品快闪店Tmall Space，短短一个月时间，入驻Luxury Pavilion的奢侈品牌就迎来环比高达150%的超高速增长。其中，酩悦轩尼诗、Rimoa、爱马仕上下等品牌更是涨幅超300%。

 

在线上拼不过巨头的时候，那么线下布局新零售或许也能找到出路。

 

寺库开始了线下行动

 

2017年7月，寺库与碧桂园正式签署战略合作协议。双方将共同打造全球首座匠人特色文化小镇，打通碧桂园超过300万业主与寺库1310万高端会员的服务体系，携手探索线上线下新渠道变革的突破口。

 

打通线上渠道，建立线下会所，“线上商城+线下体验”相协作的模式，看起来可以帮助寺库获得了快速的成长。

 

，相比较奢侈品自己的实体店，在各大高企的租金及奢侈品不断关店的背景下，寺库的线下能走多远?

 

这值得探讨，毕竟告别了奢侈品的狂热，全世界包括中国的消费者都开始了理性判断，轻奢品牌大行其道成为公认的事实。

 

事实证明，寺库的明天令人担忧。