请帮我个忙，谁知道物流部安排结构图？

物流的组织架构可以划分为参谋型、直线型以及直线参谋型三大类型。

在参谋型物流架构中，各个部分犹如棋盘上的一枚枚棋子，需要精心布局与规划。在规划环节，涉及场所、仓容库、预算乃至产品开发的全面规划，确保物流工作的有序开展。接着，进行深度剖析，包括运作成本、客户需求、存货控制和运输效率等各个方面。在此基础上，各个部门需要和谐共处，协同作战，包括销售、生产、财务等各方面的协调。物流工程的研究与实施，从物料转移到包装材料，每一步都至关重要。

直线型物流架构则更为直接明了，各部门职责分明。运送部负责运输工作，仓储与物料转移部确保物资的储存与流动，存货部对库存进行管理，包装部负责产品的包装，客户服务部则直面客户，处理相关服务事宜。

直线参谋型物流架构则是一种介于前两者之间的模式。第一层关注设备设计与定位、系统开发以及部分协调规划，为物流的顺畅运行提供基础。第二层则涉及具体的物料转移、运输管理、存货控制、包装、保管和订单处理等日常运作。

三种架构各有千秋，企业可以根据自身需求和实际情况选择合适的物流组织架构，确保物流工作的顺利进行。