晋能控股煤业集团物流朔州矿业公司 全员齐抓共管

物流朔州矿业公司深入贯彻落实晋能控股集团关于加强安全稳定工作的各项部署和要求，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，坚决严守安全生产红线，压实安全责任，强化安全监管，细化安全措施，保持安全高压态势，层层传导安全压力，注重提高个体安全意识，规范全员安全行为，不断提升企业的安全生产标准化建设水平，全面构建起了全员重视、齐抓共管的大安全管理格局，实现了安全生产无事故。

 

　　一是强化各级人员的安全责任意识，形成一级抓一级，层层落实，逐级负责的管理格局。通过成立安全生产领导小组，签订安全生产责任书，明确部门及人员的安全生产责任及安全生产任务，使安全管理工作落实到公司上下的每一个角落，贯穿到生产经营的每一个环节。各级人员转变工作作风，深入生产现场，切实做到人员到位，职责到位，工作到位。

 

　　二是完善制度，加强安全生产管理。公司召开安全生产专题会议并撰写会议纪要16次，印发安全工作文件21个。围绕安全生产“30”条和“十七亲自”制度，结合“一线工作法”和“三个三分之一工作法”，并且联系公司实际对安全生产管理制度、安全生产操作规程、安全作业标准和安全生产应急预案等进行了修订和完善，整理编撰了《朔州矿业公司安全管理汇编》。建立了从基层单位到专业系统全方位、各层级的风险辨识管控管理体系和长效机制，强化了干部作风和制度执行力建设，提升了安全保障能力。

 

　　三是通过各种宣传教育培训活动，提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，以及全公司安全生产管理工作水平。广泛利用板报、宣传栏、悬挂横幅、张贴宣传标语20余条等方式大力宣传各种安全生产法律法规、安全生产管理制度，预防事故的方法和安全生产、自我保护的相关知识。全公司内组织学习、观看安全视频20多次，参加学习、考核考试、技能竞赛等受教育者300多人次。，还外派公司机关及基层各单位人员参加了防尘防爆专业人员专项培训、应急管理专项培训、职业健康管理人员专项培训、非煤管理人员专项培训、场内机动车作业人员专项培训等，调动了全员抓安全的积极性和主动性，营造了“我的安全我负责，你的安全我有责”的良好氛围。

 

　　四是建立包保网络，全面排查整改安全隐患。公司班子成员作为基层单位安全包保领导，每月8次深入基层一线，围绕“查隐患、堵漏洞、防事故、保平安”开展全面安全检查，对重点部门、薄弱环节、关键岗位，对高陡边坡、特种设备等重点部位重点巡查，落实各项防控措施，指导督促隐患整改，坚决防范化解各类安全风险。不断加强员工自保、互保、联保工作力度，构建互保联保的包保网络，自下而上地形成责任链环式安保格局，严格控制人的不安全行为，保证企业安全发展。