苏宁物流与供应商玩供应链物流整合

　　双方合作的战略规划在于整合，实现大数据分析指导生产，库存共享，共同销售。苏宁物流针对企业的不同需求，反向订制包括仓储、运输、配送的各个环节的一站式的物流解决方案，从工厂提货到一公里的配送，各环节都可以自由组合、顺畅衔接。（中新网）

　　记者速读作为国内全品类电商平台，苏宁与平台上的企业进行深度合作，不仅可以进一步发挥平台电商的上下游管控能力，更可以通过苏宁对上下游的管控为企业提升市场竞争力，达到真正意义上的双赢，与奥马的合作便是如此。在为企业提高物流时效、提升顾客体验满意度的基础上，苏宁运用整合的资源，对大数据充分研究分析，给企业提供适合的生产、仓储、运输、配送的解决方案，将供应链上下游资源充分整合，降低成本，提升效率，实现了经济效益的最大化。

　　目前，电商平台与企业的战略合作，多数已着眼于从供应链层面进行深度合作，运用电商的供应链优势地位，整合上下游资源，在供应链方面给出解决方案，在给企业提供便利的也提升了平台的竞争实力。合作，需要密切关注行业竞争信息，并注重企业自身特点，根据实际情况做出定制化的解决方案，方能达到双赢的合作目的。