永辉超市发力供应链改革，再创酒业蓝海

　　永辉超市正在加速酝酿，攻势正浓，国内酒业将再掀波澜。

　　“现在商业模式在重构，供应链也需要重构，未来将与更多的伙伴在改革中合作，永辉将与供应商实现双赢”，在近日举办的永辉供应商大会上，从永辉董事长张轩松的一番讲话，似乎可以窥见永辉的下一个大动作。

　　令人称奇的扩张步伐

　　有人这样评价中国商超业态：“过去五年看大润发，未来五年看永辉”。

　　虽说两者目前还存在差距，但这么预测不无道理，在整体经济放缓及电子商务的冲击下，国外巨级商超力不从心，逐渐萎缩，永辉却逆势增长，2016年全球250强零售商中，增速最快的50强中永辉超市位列第7，中国零售商中位列第3，永辉是国内最具成长潜力的超市企业。

　　据悉，永辉超市目前已与100多家国内外知名企业、200个国际品牌实现合作，垂直供应，一位国际品牌供应负责人表示，永辉拥有强大的渠道品牌号召力，加上顶级的商业战略思维——缔造生活品质贴身专家，永辉必然会成长为巨级商超。

　　有效发挥超市规模化采购和管理优势，永辉最大的成长空间来自抢夺农贸市场生鲜份额，借力生鲜集客效应带动其他品类销售，永辉在全国19个省市拥有近500家连锁超市（经营面积超过400万平方米），且开店数量一直在递增，永辉内部数据披露：永辉拥有150万的日均客流量。消费体验化、服务化为重的环境下，渠道的力量已经凸显，搭乘永辉的快车，品牌能够更深入地与消费者接触，这正是渠道为王的时代。

　　同时，永辉在资本市场纵横捭阖，2015年3月-6月，永辉联合世界零售巨头牛奶国际深度合作；同时永辉分别收购武汉中百、百联股份（联华超市）20%股份，通过资本纽带永辉超市全面整合商超渠道近6000家，强化了永辉一直以来薄弱的华中、华东区域，成功将华西、华中、华东区域连城一片；2015年8月永辉与京东达成战略合作，入驻京东到家，打通线上线下实现真正的O2O，2016年3月，永辉京东联手试水跨境业务线下店；同时期，永辉与王府井百货握手，开展超市业务层面的战略合作。

　　一方面快速扩张，攻城略地，一方面联合世界零售巨头，在资本市场纵横捭阖，永辉越来越有大公司的眼光与格局，《第三只眼看零售》曾预测：未来三五年，中国“大卖场之王”的宝座将非永辉莫属。

　　发力酒水再创蓝海

　　一直以来，永辉依靠生鲜供应链打天下，10年时间，从福建的一个小超市到如今中国最具发展潜力的大型卖场，其扩张步伐令人称奇。

　　“现在商业模式在重构，也需要重构，未来将与更多的伙伴合作在供应链改革中，永辉将与供应商实现双赢”，2016年3月17日永辉供应商大会上，从永辉董事长张轩松的一番讲话，似乎可以窥见永辉的下一步动作。

　　永辉发力供应链改革，再创蓝海，建立专业酒类机构平台“咏悦汇”，汇集中国名优白酒，臻选法国、德国、意大利、西班牙、澳大利亚、美国、智利等国家葡萄酒，包含知名产区的精品庄园和葡萄酒厂酿造的葡萄酒，打破传统酒水供应经由层层经销商的固定模式，全面整合全球名酒品牌，垂直采购，建立优质的名酒供应体系。

　　2014年，永辉联合茅台，开创中国白酒品牌+渠道模式，剔除中间环节，实现茅台直供，茅台在永辉超市实现了近3倍的增长。

　　2015年，永辉与国际顶级红酒企业富邑集团深度合作，其旗下奔富（Penfolds）、禾富（WolfBlass）、利达民（Ldeman’s）等80多个品牌实现全球红酒源产地直采，随后与桃乐丝中国签署合作协议，其旗下名酒也实现垂直供应，同时富邑集团、桃乐丝中国旗下的红酒得以更深入中国消费者。

　　2016年3月，永辉与泸州老窖达成战略合作，实现垂直供应。

　　据悉，永辉正积极推动与全球名酒品牌的合作，更多的名酒品牌合作正在开展中，一大波品牌名酒在永辉将实现垂直供应，永辉致力于品牌+渠道模式，实现全球源产地直采，再创酒业蓝海，带来品牌、渠道、消费者的三方共赢。

　　与此同时，永辉咏悦汇开启全新服务模式，让消费者享受更便捷的购酒体验，通过永辉微店APP、永辉超市实体店，提供有效范围内送酒半小时达服务，在保证时效的条件下，全程保真、安全。

　　永辉董事长张轩松坦言，永辉超市把左茅台右奔富、一白一红，做为酒类供应链改革的切入点，未来还会进一步与更多的名酒企业直接合作，发力全球名酒整合，布局全球垂直采购，丰富产品品类。