我买网抢占生鲜市场的三大理由

　　“双12”都有哪些惊喜？除淘宝、国美在线等平台电商的新一轮大促外，中国头号食品电商中粮我买网也展开“生鲜我最强，‘双12’全民抢鲜”活动，率先抢占生鲜主场。

　　据悉，自12月1~11日活动期间，我买网“双12”全民抢鲜，明星爆品不止5折，买满还送；我买网携手大洋世家推出生猛海鲜满199元减80元，底价脱光，回馈广大消费者。

　　“双11”刚刚“脱光”，我买网又在“双12”期间大打生鲜牌。对于电商而言，生鲜是未来竞争热点，众多电商都看好这一块，但我买网为何最近这么拼？

　　2012年被称为生鲜电商元年，到2013年生鲜电商销售额增长近200%的爆发之年，仅用了一年时间。再到2014年我买网、顺丰、京东、等大公司的相继发力，生鲜电商的市场已经进入了飞速发展的快车道。

　　在此期间，纵然倒下的生鲜电商比比皆是，但生鲜电商接力赛一直在继续。今年5月份美味七七获得亚马逊2000万美元的注资，8月份我买网宣布获得IDG资本和赛富基金1亿美元的融资。而究其缘由，庞大的生鲜市场被投资者看好。

　　有研究报告指出，2013年国内生鲜市场规模近万亿元，而生鲜电子商务销售渗透率仅为0.9%，大市场容量、低渗透率标志着生鲜电商将是电子商务行业的下一片巨大蓝海。事实上，较之成立于1989年的美国生鲜电商PeaPod，生鲜电商在中国仍是开始。虽然2005年易果网成立和2008年出现了专注做有机食品的和乐康，但这几个企业开始都是做小众市场。

　　当下，生鲜电商似乎迎来了新的转折。在不断的试水中前进的生鲜电商，有着资本的强势跟进，加之国家政策扶持，所以中粮我买网今年开始加速发力。

　　在刚刚过去的11月脱光节当中，我买网全天下单总人数同比提升409%，首次在我买网购物的新用户同比提升413%，仅“双11”这一天，生鲜商品的销售同比增长600%，进口食品订单提升447%，成为当天所有品类的黑马。“双11”的成绩带来生鲜行业新的希望，这也是在“双12”率先出击生鲜主场的原因之一。

       夯实冷链优势

　　众所周知，生鲜品类服务的关键在于产地选择和效率。我买网有着先天的渠道优势和议价能力。A轮获得赛富基金投资，2014年8月，获得B轮融资1亿美金，IDG资本领投，A轮领投的赛富基金追投（A轮投3700万美元），创造了国内食品电商包括生鲜电商领域的融资之最。

　　此外，中粮我买网采用了国际先进冷链仓储经验，配送人员更经过专业的培训。同时，依据商品特性，标配独有保温装置，从而打造了生鲜商品“全程冷链”仓储配送流程。拥有中国食品第一仓的我买网，目前生鲜配送范围超过60个城市。

　　对比来看，京东生鲜频道2012年即已成立，但在初期京东并没有自建冷链，而是通过销售商的自建物流，及协作的顺丰速运来完成。而在2014年京东实现上市后，募集资金一块重点投入就是生鲜电商。阿里旗下淘宝天猫卖家数量2013年时已超千万，但当中农产品卖家不足40万个，其中大部分还是主要经营零食、坚果、特产类。

　　此外，适逢年底，我买网大举发力生鲜战场，尤其是海鲜，几乎是供应中的最高级别。“双12”主攻海鲜，无疑是对我买网已有的供应链的一次新挑战，从而进一步夯实“全程冷链”仓储配送流程。

　　以海鲜打造品牌生猛个性

　　从综合电商来看，目前在生鲜领域，阿里、京东仍然属于探索阶段，并不敢盲目扩张，毕竟消费者习惯的培养还需要时间。而对于垂直电商而言，在基于食材、物流、供应链等优势之上，如何进一步做大品牌，这是我买网的当务之急。

　　我买网这一次通过“双12”的海鲜促销，通过生猛海鲜进一步打造自己的“生猛品牌”，看来是一次很有实效的举措。