肖星：物流企业到了转型升级的风口

　　第一物流网全媒体报道：

       

　　在肖星看来，面对已经到来的互联网时代，企业在升级转型的过程中，需要利用创新思维，来谋求发展。而根据他的观察，目前物流创新转型的方式无外乎以下三种：

　　第一种，围绕物流资源进行整合与合作。 “在产能过剩的情况下，物流资源必须整合。而互联网时代，则为这种整合创造了可能。因此，在目前和今后一段时间，物流的资源整合与合作一定是一个方向。”肖星说，物流资源主要包括：仓储资源、运力资源、客户资源、运营体系等多个方面。因此，整合和合作的层次也涉及到资产、经营、信息三个方面。

　　目前，物流行业的资源整合方式主要有垂直整合，例如京东、德邦、顺丰、都是垂直物流服务网络型公司；横向整合，主要是物流同类资源的整合干线运输整合，运力资源整合，仓储资源整合；平台整合，例如安能物流，卡行天下的网络平台整合。

　　第二种，物流向供应链服务延伸。物流是供应链的一个重要环节，物流企业升级转型的一个重要方向是提供供应链服务。而供应链服务可以与供应商、商贸企业合作，实现商贸物流的协同，提高供应链效率。此外，供应链服务还可以与金融企业合作，提供物流金融服务。

　　第三种，物流+互联网化。这种方式指的是，用互联网的技术、模式和开放、合作、共享的理念，构建高效的资源共享，业务协同的互联网物流产业生态体系。而目前，互联网企业、投资公司、传统物流企业都在设计和实践互联网物流平台建设，互联网大车队、互联网大仓库、车货匹配APP平台、货运订单管理平台、物流园整合平台等应用，都将促进互联网+物流的发展。