百世“双11”首日订单达4500万单！周韶宁称或在

　　写在前面

　　“4500万单，业绩再创新高，其中包括快递3700万单，供应链仓储800万单，为去年同期的1.5倍！”这是百世集团（以下简称百世）在2016年“双11”当天的订单数据。

　　这样的成绩，对百世来说，既令其振奋，也有着不小的压力。只不过，百世将压力转换为了动力。

　　百世董事长周韶宁在接受包括第一物流全媒体·现代物流报（微信156nes）在内的记者群访时表示，“每年的‘双11’对我们来说都是挑战。挑战归挑战，这也让我们不断的思考怎么做得更好！”

　　周韶宁口中的“怎么做得更好”，给亲临一线的记者的最直接、最强烈的感受是——百世的科技。这或许就是其每年“双11”都如临大敌，每次都“轻松”度过的原因吧！

　　如今的快递业早已告诉一部电话，一台电脑的传统作业方式，各种“黑科技”层出不穷，从申通的智能机器人分拣系统，到顺丰的“顺心宝”，再到圆通的行者APP，EMS的云打印技术……

　　自诞生之日起就带有科技“基因”的百世，在科技研发和应用领域，让第一物流全媒体·现代物流报（微信156nes）记者每次的“到访”，都有一种不虚此行之感。

　　这不，“双11”当天下午3点30分左右，在此次百世“双11”之旅的第一站——百世供应链上海1号仓，就有让记者眼前一亮之物，智能化仓储机器人。

　　同样三个字，只是顺序不同，如此细微的差别，却意味着对传统仓库模式的的颠覆。

　　①减少人力成本。最直观的是，在相同规模的仓库中，传统仓库的人海战术，被快速穿梭的机器人取代 （有图有真相-两个场景人员图的对比）。

　　而智能仓储机器人在接收到订单后，通过百世智能系统选取的最优路线把货品从货架所在仓储区搬运至员工配货区。配货员只要等货架被搬到面前，从电脑提示的货位上取下所需商品即可配货。

　　②效率提升3倍。用机器人取代人力，这其中减少的不仅仅是盒饭的供应数量。

　　智能化仓储机器人，极大改变了传统仓库“人找货”的陈旧模式，集中优化拣货补货环节，加快搬运和订单加工之间的效率，减少人工成本，缩短搬运路径。

　　相对于传统人工脚力奔波配送（每人每天平均要行走20公里），智能仓储机器人简化了人工拣货补货的复杂流程。机器人能做到24小时不间断高效工作，让这一切直接最大精简化、标准化。据百世上海分公司总经理梁新宇透露，机器人的工作效率较人力提升三倍。而且，这个“家伙”能够负重1吨货物的情况下，实现1.5m/s的行走。

　　③可以定制化。如果你以为这就是智能仓储机器人的全部优点，就大错特错了。其还能在遇到障碍物或“同伴”前灵活转身，获得专利的卡扣设计也让底盘更加稳定。

　　值得一提的是，智能化仓储机器人可以利用自身的大数据分析系统和超强的学习力对任何仓库模式进行极高的适配，完成百世云仓为不同客户定制最适合的仓储智能模式目标。

　　看到这，你是否和记者一样地担心如果这种机器人大规模的应用，是不是又会有一批人失业了？

　　不过，换个角度，如今越来越多的快递企业注重在科技上的投入，让我们在“剁手”之后，可以不再为收不到包裹而心急如焚，抓耳挠腮。今年“双11”高峰的提前，不正是因为科技在快递作业各个环节的应用和普及，而带来服务效率的提升么？这不是政府大力倡导的行业转型的内涵么？

　　除了今年“双11”投入使用的智能仓储机器人，百世还增加了原有的“黑科技”设备的投入数量。

　　11日晚上8时20分左右，记者来到此行的第二站——百世快递上海转运中心。

　　①包裹来得早，来得猛。包裹6.57亿件，“双11”当日仅天猫产生的包裹，就占到之前预测的“双11”期间包裹量的一半以上。

　　“剁手族”狂欢之后的“成果”，在物流科技的支撑下，马不停蹄地奔向全国各大的分拨转运中心，百世快递上海转运中心就是其中的一个。

　　正如当初预测的那样，今年“双11”的订单高峰来得早，来得猛。这在百世快递上海转运中心也有所体现。

　　据百世快递相关负责人介绍，往年“双11”的高峰期出现在晚上10点左右，今年不到9点，1000多人的工作状态就渐入佳境了。

　　②科技再肩重任。早有预判的百世，在提高分拣运作环节的效率和节约分拣人工成本等方面做了充分准备——在上海转运中心，仅风暴自动分拣系统，就由1台增至3台。

　　第一物流全媒体·现代物流报（微信156nes）记者还记得，2014年“双11”，是通过视频同步直播一览风暴自动分拣系统的风采的，而且当时只是在苏州有一台。

　　今年“双11”，百世快递有33台风暴自动分拣系统在全国24个不同地区投入使用。

　　这套系统有什么威力，让百世如此大手笔——可以将包裹分拣准确率从全人工分拣的80%提高到99.9%以上，分拣效能提升4倍。说得更具体一点，一台风暴自动分拣系统每小时能处理12000个包裹。

　　科技的创新，除了用在装备的升级，也“武装”到了派件的快递员。百世推出的“如来神掌”智能APP，目前有18万百世快递员通过“如来神掌”完成收、发、到、派签等一系列日常业务操作，它还具备移动支付功能以及快递员社区交流功能。

　　无论是智能仓储机器人，还是风暴自动分拣系统、“如来神掌”，可以说是我国快递企业众多科技应用的一个缩影。

　　今年8月，国家知识产权局综合服务平台公布新增专利显示，物流快递领域2015年-2016年的发明专利数量超过2006年-2014年的总和。

　　除了科技之外，海外市场的贡献是今年“双11”百世的又一大亮点。

　　①5年国际业务量占比要达到20%。不久前完成7.6亿美元融资的百世称，其中一部分用于深耕国际业务。

　　周韶宁向记者透露，百世致力于成为一家国际性公司，期望未来5年，20%-30%的业务量来自海外市场。目前百世的国际业务的收入与预期目标有很大的差距。

　　②国际业务“井喷”，原因何在？不过，记者注意到，与去年相比，今年“双11”百世的国际业务取得了突飞猛进式的“进步”。

　　仅宁波一个保税仓，百世发送的包裹量就高达200多万件，而去年百世的国际包裹量不足100万件。周韶宁把原因归结为两个

　　一是需求增长。无论是中国企业“走出去”，还是国内消费者对进口商品的“胃口”越来越大，这催生跨境物流服务需求的快速增长。

　　二是服务升级。保税仓方面，百世云仓中保税仓目前覆盖了宁波、广州、郑州等地，并即将开通天津、杭州、重庆、上海等城市。

　　今年双“11”，百世全国三地的跨境电商保税仓将为消费者提供一站式跨境服务。据了解，百世保税仓商品类目主要包括化妆品、日化品、食品、母婴用品等，都是“剁手党”们经常购买的商品。

　　“卖全球”方面，2015年百世云仓已经进驻美国，并会在近期扩展到德国、日本、韩国、泰国和澳大利亚等国家，在助力中国企业打开海外销售市场上做好充分服务准备。

　　“上市”是今年快递市场最热的关键词，没有之一。

　　圆通和中通已经捷足先登，顺丰、申通、韵达也只是时间问题。谁会成为下一个登陆资本市场的民营快递企业？

　　快递作为核心业务板块的百世，显然是一个有力的竞争者。

　　①时间2018年？周韶宁透露，百世准备“后两年”上市。

　　②地点香港或美国？至于上市的地点，周韶宁表示，“届时我们要看哪一个市场对百世做业务更有帮助。现在还没有最终确定下来一定是在哪里（上市）”。

　　③上市为了谁？周韶宁称上市主要有三个目的一是谋集更多资金，寻找更好的发展；二是为了员工或者投资方有更好的回报；三是有利于企业品牌的形象和品牌推广。不过，周韶宁也称，上市会制约企业战略发展的空间。