实施物流管理的目的

物流管理之核心目的，在于以尽可能低廉的总成本，达成预设的客户服务标准，在服务和成本间寻找最优平衡，由此塑造企业在市场竞争中的独特优势。围绕这一核心目标，物流管理需要解决的根本问题，即将适当的产品，以合适的数量、价格、时机和地点，交付给消费者。这一过程，强调运用整体系统思维来解决问题。

现代物流由运输、仓储、包装、装卸、流通加工、配送及信息管理等环节构成。各环节原本各有特色、独立运作。系统方法，则是借助现代管理手段和技术，促进各环节信息共享，将整体流程视为一体化系统来统筹管理，旨在实现降低成本与提升服务质量的双重目标。

系统方法强调，物流系统的整体效益并非各环节的简单叠加。面对物流环节中出现的各类问题，需全面考量所有影响因素。物流系统不仅关注各环节的最小成本，更重视各环节间的相互影响与制约。过度追求某一环节的节约成本，可能会导致其他环节成本的上升。例如，过分强调包装材料的节俭，可能因包装破损而造成运输和装卸费用的增加。

系统方法倡导全面的成本分析与权衡。在优化物流系统的过程中，不仅要着眼于降低各环节的成本，更要注重整体总成本的优化，确保在达成成本控制的满足企业的客户服务标准，实现服务与成本之间的最佳平衡。