物流ABC分类管理的办法和程序

ABC剖析法在贮存管理中有着广泛的应用，也是经济工作中的一项至关重要的方法和工具。接下来，我们来探讨物流ABC分类管理的具体实施步骤。

你需要仔细核算每一种物资的金额。这是整个流程的基础，需要严谨对待。这一步是数据的搜集阶段，为后续的分析和分类提供数据支持。

第三步，分析每一种物资金额占库存总金额的比率。这一步是为了了解各类物资在库存中的相对重要性，从而进行更有针对性的管理。

第四步，计算累计比率。这是一个重要的分析步骤，能够帮助我们更好地识别出哪些物资类别在库存中占有较大比重。

最后一步就是分类管理了。在累计比率中，位于零至百分之六十之间的物资被视为最重要的A类物资；比率在百分之六十至百分之八十之间的物资为次重要的B类物资；而那些累计比率在百分之八十五至百分之百之间的物资则被视为不太重要的物资类别。通过这样的分类管理，我们可以根据物资的重要性进行有针对性的管理和调度，从而提高物流效率和经济效益。